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[생산운영관리] ERP 성공사례 -(주)COMMAX

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    • 소개글
    [생산운영관리] ERP 성공사례 -(주)COMMAX에 대한 자료입니다.
    목차
    1.ERP란 무엇인가?
    (1)ERP의 정의
    (2)ERP 발전과정
    (3)ERP 도입요령
    (4)ERP 구축방법

    2.(주)COMMAX 소개
    (1)(주)COMMAX
    (2)주요연혁
    (3)수익구조
    (4)(주)COMMAX의 비젼
    (5)(주)COMMAX의 경영전략

    3.(주)COMMAX의 ERP 도입과정
    (1)도입배경
    (2)구축목표
    (3)도입과정

    4.(주)COMMAX의 ERP 구현성과
    (1)(주)COMMAX의 ERP 구현성과
    (2)업무별 Key Figure - 영업
    (3)업무별 Key Figure - 생산
    (4)업무별 Key Figure - 구매
    (5)업무별 Key Figure - 회계
    (6)정성적 구축 효과
    (7)(주)COMMAX의 ERP 구현 성공요인

    5.자료출처
    본문내용
    1. ERP란 무엇인가?

    (1) ERP의 정의
    ERP(Enterprise Resource Planning ; 전사적 자원 관리)란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축하여 관련 정보를 서로 공유하고 이를 통해 신속한 의사결정 및 업무 수행이 가능하도록 도와주는 전사적 자원관리 패키지 시스템

    (2) ERP 발전과정
    -MRP로부터 발전하기 시작
    ① MRP(1970년대): 자재수급관리 + 재고의 최소화 + 생산관리
    1960년대 초에 등장한 MRP는 기업에서 가장 고민거리 중에 하나인 재고를 줄일 목적으로 단순한 자재수급관리를 위한 시스템이다.
    ② MRPⅡ[1980년대] : MRP + 재무/생산 계획 + 원가관리
    다품종 소량 생산 체제로 변화-고객 지향의 업무체계가 각광받기 시작하면서, 수주관리, 판매관리 등의 기능이 보다 중요하게 되었고 재무관리의 중요성이 대두되기 시작하였다
    ③ ERP [1990년대] : MRP II + 경영지원기능
    기업의 통합정보시스템 구축을 위해 첨단의 IT를 기반으로 하여 선진 비지니스 프로세스가 구현되었다.

    (3) ERP 도입 요령
    ERP는 막대한 규모의 비용부담과 전사적인 변혁이 요구되고 이에 따라 엄청난 인적, 물적, 시간적 자원의 출혈이 수반되는 시스템이다. 그러므로 도입전 철저한 준비와 전사적인 의식개혁 및 성공 프로젝트 수행에 대한 확신과 의지가 대단히 중요하다.
    ① 정보 전략 분석
    ② 업무 현황 분석 단계
    ③ 정보 시스템 현황 분석 단계
    ④ 업무 프로세스 비젼 설정 단계
    ⑤ ERP업체 선정 및 계약
    참고문헌
    http://www.commax.com/company/com02_vision.asp

    http://www.commax.com/company/com02_history.asp

    http://www.commax.com/public/pub06_history.asp

    http://www.naver.com (문서 검색)

    http://www.seri.org (삼성 경제 연구소, 문서 검색)

    http://www.google.com (이미지 검색)

    http://www.insunginfo.co.kr/Business/e-BusinessERP.asp

    http://www.nytg.co.kr/solution_1.html(코맥스 관련 기사)

    http://www.commax.com/public/pub02_list.asp?page=1

    http://www.monetoday.co.kr

    ERP를 통한 경영 혁신(변지석, 라이트북닷컴)
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