1. 기업 선정 이유
2. 기업소개 및 연혁
3.시장 분석
Ⅱ. 본 론
1. 태평양의 성공요인
2. 경쟁사 분석
3.SWOT 분석
4.태평양의 4P 분석
Ⅲ. 결 론
1. 중국시장 진출의 문제점 및 과제
2. (주)태평양의 향후 글로벌 전략
1. 기업 선정 이유
2002년을 기점으로 중국에 부는 한류 열풍은 엔터테인먼트 산업에만 국한되지 않고 넓게는 'made in Korea'가 찍힌 여러 분야의 제품에 까지도 영향을 주고 있다. 이러한 상황에서 우리나라의 대표적인 화장품 업체인 태평양은 중국 한류 열풍의 주역인‘전지현’을 모델로 발탁해 중국 시장에서의 화장품 한류를 선도하고 있다. 중국 진출에 앞서서 태평양은 지속적이고 효과적인 브랜드 관리와 연구개발, 효과적이 프로모션 방법의 개발에 따른 결과로서 90년대 후반에 Amore Pacific이라는 해외 진출을 위한 통합 브랜드를 런칭하였다. 외국 시장으로의 진출을 통해 화장품 선진시장인 프랑스에서 여성향수인 롤리타 램피카(Lolita Lempicka)로 향수 시장 점유율 4위를 기록하며 해외진출의 가능성을 인정받았었다. 그 후 태평양은 중국에 진출해 급변하는 중국의 사회적 환경 속에서의 중국 여성들의 유행의 민감성을 포인트로 두고, 철저한 브랜드 관리와 적적한 해외 진출 전략으로 성공적으로 입지를 굳히게 되었다. 이러한 해외 진출의 성공에 힘입어 태평양 화장품을 국제기업의 경영성공 사례로 선정하게 되었다.

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