ⅰ. 서론
1.최근 기업의 동향
ⅱ. 본론
2. 포스코는....
3. 포스코가 중점으로 두는 일
1) 직원교육
2) 직원가족 교육
3) 복리후생
4. 다른 기업의 사례
ⅲ. 결론
5. 포스코의 단점과 시사점
ⅴ.참고문헌 및 사이트
-포스코의 행복경영-
1. 최근 기업의 동향
최근 기업들은 기업을 경영함에 있어서 기업의 이익증대를 위해서 직원들에게 힘든 업무를 강요하지 않고 직원들의 역량 개발에 더 큰 목적을 두고 있다. 뿐만 아니라 “가족을 행복하게 해주는 기업이 성공한다!” 즉, 가정과 일터의 균형을 회사가 앞장서서 책임지는 ‘행복경영’이 새로운 경영방침으로 기업들 사이에 확산되고 있다. 이는 직원의 성과는 회사 내에서만 나오는 게 아니라 가정의 화목이 바탕이 돼야 한다는 평범한 사실에 근거한 것이다.
이를 통해 본다면 기업들이 더 이상 연봉만으로 격무에 심신이 지친 직원들의 마음을 잡아둘 수 없다. 연봉 외에도 자기계발 가족친화 문화레저까지 다양한 복지 프로그램으로 직원들의 ‘민심’을 살피고 있는 것이다.
1) 생산성 올리는 가족친화 경영은 선택 아닌 필수
최근 ‘근로생활의 질’을 높이기 위한 ‘일과 가정생활의 조화’(Work & Life Balance :WLB)에 대한 기업과 인적자원 관련업계의 관심이 높아지고 있다. 일부 대기업과 금융기관 중심으로 진행되던 ‘직장과 가정생활의 조화’경영이 이제 중견기업으로도 점차 확대되고 있다.
기업들은 재택근무, 조기퇴근제 등 근무 형태의 다양화와 종업원과 가족 대상 복지후생 프로그램 제공 등을 WLB을 실시하고 있는 것이다. 일부 인적자원(HR) 전문가들은 “국내 기업에게 ‘가족 친화적 경영(Family Friendly Management)은 이제 선택이 아닌 필수사항”이라고 강조한다. 우수 인재 확보와 직원에 대한 동기부여, 이를 통한 생산성 향상을 도모하기 위해서는 직원의 요구에 부응하는 ‘일과 가정의 조화’ 경영은 불가피하다는 인식이다.
2) 가정친화 경영, 생산성 향상에 기여
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=021&article_id=0000153424§ion_id=102&menu_id=102 (문화일보)
http://www.breaknews.com/new/sub_read.html?uid=21099§ion=section37
(브레이크뉴스 2005년 7월 4일 )
http://blog.empas.com/chunyeon/19963823 (세계일보 2007년 5월 7일)
http://blog.daum.net/mbslk800/826274
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http://www.munhwa.com/news/view.html?no=20060614010326270780040
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http://www.ohmynews.com/articleview/article_view.asp?at_code=396755
(Ohmynews 2007년 3월 8일)
http://www.yeongju-job.go.kr/Board/Free/Contents.asp?page=50&startpage=41&Tablename=news&limit=&keykind=&keyword=&no=6280
http://www.hamkke.or.kr/docs_root/00_newswire/news_view.php?file=0166791.txt&search_date=2006-07-09(경북일보 2007년 1월 12일)
http://www.kor

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