월마트의 한국시장 진출
한국시장진출 실패
SWOT 분석
5조가 월마트를 경영한다면
설립자 : 샘 월턴 (1918~1992)
‘서번트 리더십’
(Servant Leadership)
사업철학
직원들이 매일 절약해서 그만큼을 고객에게 돌려주는 정책
‘언제나 낮은 가격’ (Everyday Low Price)
월마트의 한국시장 진출
1] 92년 국제화 시작
2] 1998년 한국경제 최악의 상황 : 마크로를 인수
3] 저비용 경영, 물류비 절감의 최첨단 물류 시스템
구축으로 진출당시 국내 유통업계가
엄청난 쇼크를 느낌
한국시장 진출 실패
1] 현지화, 토착화 부족
- 소비자 : 깨끗하고 백화점 같은 매장분위기,
원스톱쇼핑 , 신선식품 (식재료) 주로 구입,
다양한 품목 원함
- 월마트 : 창고형 할인점 , 박스형물건 대량구입,
공산품위주로 상품 진열 , 다양성 떨어짐

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