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[국제경영전략] 도요타 글로벌화 성공사례

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    • 소개글
    [국제경영전략] 도요타 글로벌화 성공사례에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 북미 시장 진출 전략

    Ⅲ. 한국 시장 진출 전략

    Ⅳ. 중국 시장 진출 전략

    V. 유럽 시장 진출 전략

    VI. 결론
    본문내용
    도요타 기업소개
    회사창립 : 1937년
    본사 소재지 : 도요타시
    CEO : 오쿠다 히로시
    종업원 수 : 27만 5100명
    매출액 : 791억 1400만 달러
    전세계 생산대수 : 456만대, 세계 3위
    주요모델 : 랙서스, 카롤라, 크라운, 스타렛

    미국시장 진출 전략
    1.상황분석
    1)시장분석 
    ①수요분석  
    -수요의 성장분석
    예전에 미국은 캐딜락,뷰익,링컨 등이 큰 인기.  
    -수요의질적분석
    렉서스는 고급차 시장의 소비자의 성향 파악을 통하여 성공할 시장을 찾을 수 있었다. 특정 브랜드에 충성적이지 않은 소비자들은 독일 고급차인 벤츠나 BMW가 우수한 품질과 성능을 가짐에도 불구하고 유럽차 특유의 딱딱한 승차감과 비싼 값 때문에 조금 품질이 불만스럽더라도 미국의 대형차인 캐딜락과 링컨을 구매한다는 것을 알았다.
    ②경쟁자 분석
    -벤츠, BMW, 재규어, 링컨, 캐딜락 등이 있었다
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