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[이랜드 마케팅전략] 이랜드 중국 진출 경영전략

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    • 소개글
    [이랜드 마케팅전략] 이랜드 중국 진출 경영전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 기업선정의 이유 및 기업소개
    2. 환경분석(SWOT)
    3. 지역선정 및 진출전략(STP)
    4. 경쟁사와의 비교
    5. 성공요인(4P중심)
    6. 성과 및 미래전략
    본문내용
    기업선정의 이유
    국내에서 "중저가 브랜드, 원가우위 전략“과 달리
    중국에서 "고급브랜드, 차별화 전략“을 선택한 이유는 무엇일까?
    E-Land
    중국진출
    고급 여성 캐주얼
    브랜드 이미지 생성
    백화점 중심의
    100여 개
    매장 보유
    브랜드 선호도
    1-2위
    1. 기업소개(국내법인)
    태동기(1980~1986)
    1980년 출범
    업계 최초 프랜차이즈 도입
    성장기(1987~1993)
    법인 전환
    브랜드 다각화
    해외생산 확대
    성숙기(1994~1996)
    사업 다각화
    (유통, 건설, 식료, 음료)
    재편기(1997~2002)
    외환위기 → 비수입사업 정리
    공격적 M&A → 브랜드 추가
    유통사업 강화
    2007~현재
    글로벌 브랜드 육성
    WWW.ELAND.CO.KR (E-Land 홈페이지)
    재도약기(2003~2006)
    새로운 경영기법 도입
    신규사업 재개
    [자료] 해외 진출 현황
    WWW.ELAND.CO.KR (E-Land 홈페이지)
    수익 창출을 위한 큰 시장으로 진입
    생산원가 절감을 위한 생산요소의 개척
    중국정부의 태도(중국 내 공장설립 해외기업 우대)
    1. 기업소개(상해법인)
    상해지사 설립
    (1992년)
    OEM방식으로 생산 시작
    국내 가격경쟁력 하락
    → 중국을 생산거점으로
    하고 싶은 말
    중국에서 성공적인 한국 기업으로 손꼽히는 이랜드
    그 이랜드가 중국에서 성공할 수 있었던 이유를 분석하고 있습니다
    #이랜드#4P분석#SWOT#STP#중국 진출