1. 대내적용도
1) 창업자 자신
2) 가족동의
2. 대외적 용도
1) 자금조달
2) 신용확보
Ⅱ. 요약 및 순서
Ⅲ. 기업 및 산업
Ⅳ. 시장조사와 분석
1. 고객
2. 시장규모와 전망
3. 경쟁자분석
4. 예상 시장점유율과 매출액
Ⅴ. 마케팅 계획
1. 전체 마케팅전략
2. 가격정책
3. 판매전략
4. 광고와 판매촉진
Ⅵ. 제조 및 운영 계획
1. 지리적인 입지
2. 생산전략과 계획
3. 설비투자 계획
4. 법규와 법적인 문제
Ⅶ. 재무 계획
Ⅷ. 조직 계획
Ⅸ. 위험 요소 및 대책
Ⅹ. 부록
1. 대내적용도
1) 창업자 자신
사업계획은 마치 항해시의 ꡒ나침반ꡓ과 같이 창업자가 사업추진의 단계에서 달성해야할 목표와 수행해야할 업무를 미리 파악하여 불확실하고 위험한 요소에 대한 준비를 할 수 있으며, 이를 근거로 초기의 행동지침으로 활용하여 사업의 성공가능성을 타진할 수 있다.
2) 가족동의
사업을 새로이 시작함에 있어 가족의 동의는 필연적이라 하겠다. 아무리 가족이라 하더라도 서로의 생각이 차이가 있는 만큼 하고 자하는 사업에 대하여 상세히 설명 동의를 구하여야 할 것이다. ꡒ가화만사성ꡓ이라고 하지 않는가.
2. 대외적 용도
1) 자금조달
창업에 있어 3대 요소라면 창업멤버, 아이템, 자금이라고 할 수 있다. 아무리 아이템이 우수하다 하더라도 자금이 부족하다면 창업을 할 수 없을 것이다. 정부기관, 금융회사, 개인으로부터 부족자금을 조달시에는 자신이 하고자하는 사업의 타당성과 준비성을 효과적으로 나타

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