[경영] 홈플러스이 SCM구축 사례

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2008.06.13
19페이지 / ppt
1,000원
30원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

[경영정보] 마트의 MIS-scm, POS, 바코드, RFID

[경영정보] 이마트의 MIS활용

[공급사슬관리] 유한킴벌리 SCM

[졸업][경영정보]파트너쉽 요인이 SCM(Supply Chain Management) 성과에 미치는 영향에 관한 연구

[유통관리] 유통기업 이마트와 월마트 비교

[기업윤리] 윤리적 인적자원관리

[유통관리] CJ홈쇼핑 유통관리

[유통전략] CJ홈쇼핑의 유통전략 사례

[경영정보시스템] 대기업과 중소기업의 경영정보시스템(MIS) 활용 비교 -이마트와 슈퍼마켓의 MIS활용

롯데마트의 SCM도입 사례

소개글

[경영] 홈플러스이 SCM구축 사례에 대한 자료입니다.

기업소개
홈 플러스 의 SCM
결 론

본문내용

1. 기 업 소 개
삼성과 테스코의 합작 유통회사
1999년 5월 15일 설립
자본금 5,472억 원
2000년 8월 안산 합작 1호점 오픈
2007년 홈 플러스 할인점 54개점 익스프레스 39개점
매출액 2005년 4조 6천억원
2006년 5조 4천억원
+
=
2. 홈 플러스의 SCM
From Supplier To Customer
팔리는 만큼 매입하여
효율적으로 공급하고
많이 판매 프로세스
하역비
재고
운송
열
진
판
매
운송
진열
하역비
재고
판매
가는 것은
굵게 하고
굵은 것은
줄이고
굽은 것은
펴고
긴 것은
짧게 하고
막힌 것은
뚫는다
홈 플러스 SCM 전략
결품 방지
재고 감소
비용 절감
DATA 통합
협력
표준 규격화
Win Win
1.VMI (공급사 재고관리)
supplier
홈플러스
정보공유 및 이슈해결
점별재고/판매/마스터제공
사전PO
확정PO
▶ 개념
▶ 목적
안정공급확보 : 적정재고유지, 결품 방지
▶ 성과
홈플러스
▶ 효과
점포운영경제성 개선
재고 비용 감소
▶ Supplier
매출증가 : 업체평균 2.9%
추가관리 효율화(추가 발주 없음)
유통업체에 대한 효율적 물량배분
지방 영업 사원의 재배치
Non VMI
VMI
개선
경과시간
VDP
14.6
89.5
11.4
97.9
-3.2일
8.4%
제품 공급업체들이 직접 재고를 관리
→ 공급물량 제안
2.목천 물류센터-중앙집중화
▶ 목천 물류센터
위치 : 천안

하고 싶은 말

홈플러스의 SCM구축사례에 관련된 파워포인트 자료입니다.

#홈플러스 #SCM #MIS