경영정보시스템) 포터의 경쟁세력모형 이론에 대해 설명하고, 관심 산업분야에서 새로운 정보기술에 의한 산업변화를 경쟁세력모형을 이용하여 설명하시오

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    목차
    Ⅰ. 서론
    Ⅱ. 본론
    1) 포터의 경쟁세력모형
    2) 새로운 정보기술에 의한 산업변화
    Ⅲ. 결론
    출처 및 참고문헌
    Ⅰ. 서론
    산업에서는 기회를 예상하여 기업이 전략을 구상하는데 산업구조를 분석 및 연구하는 것은 매우 중요하고 핵심의 역할을 하게 된다. 새로운 시장에 진입하려는 기업은 특히나 중요하게 작용하며 현재의 시장에서 기업 간의 경쟁이 어느 정도인지 그 정도를 파악할 때 산업구조의 분석이 활용될 수 있다. 이러한 산업 사회에서 마이클 포터는 경쟁을 분석할 수 있는 도구로 경쟁세력모형을 제시했다. 마이클 포터는 경쟁을 분석하기 전에 우선 산업구조를 파악하는 게 기업 대 기업 간의 경쟁에 있어서 매우 기초적인 점이라 생각했으며, 본인이 제시한 경쟁세력모형은 이러한 5가지의 특징을 띄고 있다. 마이클 포터의 경쟁세력모형은 어떤 구조로 되어있으며, 각각의 특징이 어떠한지 자세하게 살펴보고 각 특징에 따라 새로운 정보기술에 의한 산업변화를 경쟁세력모형을 이용해 설명해 보고자 한다.
    Ⅱ. 본론
    1) 포터의 경쟁세력모형
    마이클 포터의 경쟁세력모형은 어떤 한 조직이 새로운 산업에 진입하거나, 새로이 제시된 전략을 구축할 때 우선적으로 산업구조와 전망을 예상하고, 회사의 경영에 있어서 전략 방향을 결정하는 데에 도움 주는 5가지의 경쟁 요소를 의미한다. 5가지 경쟁 요소에는 구매자 교섭력, 대체 상품, 공급자 교섭력, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 서비스의 위협, 신규 참여자의 위협이 있다.
    첫 번째로 구매자 교섭력은 소비자들이 공급자들과 거래할 시에 생기는 힘의 우위를 의미하며, 구매자들이 대량으로 구매할 가능성이 높거나 제품 및 서비스에 대한 정보를 많이 가지고 있는 경우, 또 공급자들이 선택의 폭이 클 경우에 서로 간의 교섭력이 더 높아진다. 구매자 교섭력이 강화하는 예를 하나 들면, 현재 도시에는 무수히 많은 편의점들이 들어서 있는데, 이는 아무 편의점에서나 물건을 살 수 있게 선택권을 가지는 경우, 또 구매자가 온라인으로 각 판매 사이트에서 물건의 값을 비교해 보고 조금 더 저렴한 곳에서 구매하는 경우이다. 최근 들어서는 전국적으로 온라인 서비스가 확산했고 많은 사람들의 SNS 이용이 늘어나면서 생산품에 관한 정보를 많은 구매자들과 공유할 수 있게 되었다. 이로 인해 구매자 교섭력은 점점 증대되고 있는 추세이다.
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