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[사회과학] 리더십이론- 특성이론, 동기부여이론, 상황이론, 행동이론

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    [사회과학] 리더십이론- 특성이론, 동기부여이론, 상황이론, 행동이론에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 들어가며
    II. 리더십의 개념
    III. 리더십의 의의
    Ⅳ. 리더쉽(leadership)이론의 역사
    Ⅴ. 리더십의 유형과 특징
    Ⅵ. 리더십의 차원분류
    Ⅶ. 특성이론
    Ⅷ. 동기부여이론
    Ⅸ. 상황이론(환경적응론)
    Ⅹ. 행동이론
    XI. 리더십이론의 새로운 경향
    본문내용
    Ⅷ. 동기부여이론
    -'움직인다(to move)'는 의미를 지닌 라틴어의 'movere'에서 유래함.
    -(정의) : 개인 및 조직의 목적을 달성하기 위해 자신과 타인을 움직이는 과정.
    사람들의 행동을 일으키고 유지하는 영향력
    -단순한 행동이 아니라 목표지향적 행동과 관련됨.
    목표 : 종업원이 지닌 욕구, 기업이 달성하고자 하는 목적(생산성)
    -따라서 동기부여란 조직목표를 달성하려고 하는 의지를 의미함.
    즉, 개인적인 욕구가 노력을 통해서 충족된다는 전제하에 조직목표를 달성하기 위해 노력을 기울이고자 하는 의지.
    -동기부여를 시키는 기본적 요소는 인간의 욕구.
    -동기부여이론은 욕구와 관련해서 어떤 요인이 동기부여를 시키는가 또는 어떠한 과정을 거쳐서 동기부여가 이루어지는가를 설명하고자 하는 두 가지로 구분됨. 전자가 내용이론(content theory), 후자가 과정이론(process theory).
    내용이론 : ①매슬로우의 욕구단계설 ②알더퍼의 ERG이론
               ③허즈버그의 이요인이론  ④맥클리랜드의 성취욕구이론
    과정이론 : ①브룸의 기대이론 ②포터와 로울러의 기대이론 ③아담스의 공정성이론

    ■ 욕구계층설(매슬로우)
    -「인간의 동기와 성격(Motivation and Personality)(1943)」에서 욕구계층설 소개.
    -인간은 만족할 수 없는 욕구를 가지고 있다.
    -인간행동은 만족하지 못한 욕구를 채우는 것을 목표로 함.
    -인간욕구는 기본욕구(생리적, 안전안정욕구)에서부터 상위욕구(사회적, 자존, 자아실현욕구)까지 5단계로 이루어짐. 기본적인 욕구가 채워져야 상위욕구를 채우려 함.
    -일단 만족된 욕구는 더 이상 동기부여요인이 아님.
    ①생리적 욕구(physiological needs)
    -의,식,주, 수면, 성생활 등과 같은 인간의 생명을 유지, 보존하기 위한 가장 기본적인 욕구.
    ②안전안정의 욕구(safety needs)
    -신체적, 감정적 위험으로부터 보호되고 안전해지기를 바라는 욕구.
    ③사회적 욕구(social needs)
    -'사랑의 욕구'. 집단을 만들고 싶다거나 동료들로부터 받아들여지고 싶다는 욕구.
    ④자존의 욕구(esteem needs)
    -인간은 어디에 속하려는 욕구가 어느 정도 만족되면 어느 집단 구성원 이상의 것이 되기를 원함. 이는 내적으로 자존을 성취하려는 욕구(내적 존경욕구) 및 타인으로부터 인정을 받고, 지위를 확보하려는 욕구(외적 존경욕구).
    ⑤자아실현의 욕구(self-actualization needs)
    -욕구수준의 최정상에 위치.
    -인간이 바라는 최종적인 욕망으로, 자기가 지니고 있는 잠재적인 능력을 최대한 발휘하여 성취감을 충족시키고자 하는 욕구.
    -결코 충분히 충족될 수 없이 연속되는 욕구.

    저위욕구(lower-order needs) : 생리적 욕구, 안전안정의 욕구
    고위욕구(high-order needs) : 사회적 욕구, 자존의 욕구, 자아실현의 욕구
    저위욕구는 주로 외부요인(임금, 고용기간 등)에 의해서 충족되는 반면 고위욕구는 자신의 내부요인에 의해 충족되는 차이가 있다.

    성장욕구(growth needs) : 자아실현욕구
    결핍욕구(deficiency needs) : 나머지 네 욕구.
    성장욕구는 무엇인가 결핍되어서라기보다는 성장하고자 해서 발생하는 욕구인 반면에 결핍욕구는 무엇인가 부족하기 때문에 느끼는 욕구.

    성과→경영자들로 하여금 인간욕구에 대한 체계적인 인식을 최초로 갖게 해줌
    종업원들의 하위욕구를 어느 정도 충족시켜 준 이후에도 동기부여효과를 지속적으로 얻기 위해서는 상위욕구를 충족시켜 줄 수 있는 조직분위기 조성의 중요성을 일깨워줌.
    참고문헌
    ▪민진(1996).『조직관리론』 대영문화사
    ▪황진우(1997).『인간관계론』 학문사,
    ▪이학종(1998). 『조직행동론』 세경사
    ▪김창원(1995). 『성공적인 뉴리더십』 서울프레스
    ▪유종해(1995). 『현대조직관리』 박영사
    ▪버트 나누스(1994). 『리더는 비전을 이렇게 만든다』 21세기북스
    ▪소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
    ▪엄선아(1999). 『자치시대의 지방자치단체장의 리더십방향』충주대학교
    행정학과 졸업논문
    하고 싶은 말
    리더십의 개념,의의,유형과 특징, 차원분류와 리더십이론별로 정리해본 레포트 자료입니다.
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