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hwp인적자원의 활용방안에 대하여 설명하시오.
[인적자원관리]
인적자원의 활용방안에 대하여 설명하시오.
목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
1. 서론
인적자원이란 노동력을 다른 물자와 동등하게 자원의 하나로 취급하는 것으로 말할 수 있다. 인적자원관리의 개념을 살펴보면 노무는 어떤 급부를 취득하기 위해 제공하는 노동력을 말한다. 노사관리란 노동력의 사용을 합리화하고 생산성을 높이기 위하여 경영자에 의해 이루어지는 관리로 인사, 복리후생, 교육, 노동조합과의 관계 등을 포함하는 것이다. 인사는 개인의 신분 및 능력에 관한 사항, 인간의 일신상에 관한 사항, 인사이동의 모든 것, 인간에 의해 얻어지는 사항을 말한다. 인적 자본이란 노동력을 자본으로 보는 것인데, 근로자들이 교육훈련, 경험을 통해 습득하는 지식과 기술을 말한다. 노동력이란 생산물을 산출해 내기 위하여 소비되는 인간의 정신적 및 육체적인 모든 능력을 말한다. 노동은 전력하여 일하는 것, 체력을 사용해서 일하는 것이다. 즉, 인간생활에 필요로 하는 것을 손과 팔, 머리 등을 사용하여 자연재료를 변환시키는 과정을 말한다.
인적자원관리의 중요성을 살펴보면 먼저 경영환경의 변화와 인적자원의 중요성이 있다. 정보통신의 발달과 지식기반사회가 되면서 지식이 가장 중요한 경영자원으로서 지식을 창출하고 활용하며 전파할 수 있는 인적자원의 확보가 경쟁력의 원천이 되고 있다. 그리고 경영환경이 변화하고 이러한 변화가 가속화되며 점점 불확실성을 갖고 있다. 이러한 상황에서 급변하는 기업환경과 고객욕구의 다양화에 적응할 수 있는 능력을 구비하는 것이 필요하다. 다음으로 기업이 국제화되고 있고 이들 기업간 경쟁이 격화되고 있다. 이러한 세계 상황에서 글로벌 인재의 육성과 확보가 기업경쟁력 및 가치창출의 핵심요소이다.
인적자원관리의 중요성은 크게 네 가지로 살펴볼 수 있다. 먼저 인적자원이 경쟁우위의 요소가 된다. 즉, 급변하는 경영환경의 변화에 대응할 수 있는 핵심역량의 인재를 육성해야 하는 것이다. 그리고 노동시장의 환경 변화이다. 노동시장의 유연화에 따른 다양한 인적자원을 통한 가치창출이 요구된다. 다음으로 근로자의 가치관 변화이다. 근로자의 다양한 욕구를 충족하고 업무와 생활의 균형을 통한 근로생활의 질을 향상시켜야 한다. 그리고 기업환경 변화에의 대응이다. 급변하는 경영환경에 유연하고 탄력적으로 대응할 수 있는 조직구조의 변화가 중요한다. 예로 조직의 슬림화, 인력이동 및 구조조정을 들 수 있다.
인적자원관리의 주체와 대상을 살펴보면, 소유와 경영의 분리를 전제로 인적자원관리의 주체는 경영자, 스텝으로서 인적자원관리 부문, 라인관리자, 감독자의 삼자일체이지만 본질은 기업을 말한다. 또한 인적자원관리의 대상 즉 객체는 노동력, 근로자의 인격, 임금근로자의 세 가지 요인에 대한 통합체로서 고용근로자를 말한다.
인적자원관리의 기능은 크게 관리기능과 실무운영기능 두 가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 먼저 관리기능은 계획기능이 있다. 기업을 위하여 설정된 목표에 기여할 인적자원 프로그램에 대한 사전 결정 기능이다. 조직화기능은 설정된 목표를 달성하기 위해 직무, 근로자 및 물리적 요소간의 관계에 대한 구조를 설계함으로써 조직을 구성하는 것이다. 지휘기능은 자발적으로 업무를 수행하도록 하는 기능이다. 통제기능은 조직 내에서 발생할 수 있는 행위에 대하여 관찰하고 이를 계획과 비교해서 수정, 재정리 하는 기능이다.
다음으로 실무운영기능은 크게 여섯 가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 먼저 인적자원 확보 및 관리기능이 있다. 조직목표를 달성하기 위한 인적자원의 유형과 수를 확보하는 것이다. 인적자원의 개발기능이다. 확보된 인원에 대해서 훈련을 통해서 올바른 직무수행에 필요한 기술을 향상하는 것이다. 보상관리기능이다. 직무목표의 공헌에 대한 대가로 주어지는 적정하고 공평한 반대급부의 문제를 취급하는 것이다. 통합기능은 개인, 사회 및 조직 간의 이해관계의 합리적인 조화를 위한 시도를 말한다. 유지관리기능은 자발적이고 유능한 노동력을 확보하는 것이다. 이직관리기능은 조직의 마지막 기능으로 근로자를 이직시켜 사회로 환원시키는 문제를 취급하는 것이다.
이와 같이 인적자원의 개념과 기능을 살펴보았다. 본론에서 인적자원관리의 개념과 필요성을 살펴보고, 인적자원의 활용방안을 설명하고자 한다.
2. 본론
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