분야
hwp글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.
국제경영학
글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.
목차
서론
본론
1) 인적 자원 관리 정의
2) 글로벌 인적 자원 관리 정의
3) 중국 알리바바의 인적 자원 관리
4) 시스코 사례
결론
참고문헌
서론
교통, 통신의 급격한 발달로 인하여 사회는 급변하고 있다. 사회의 변화에 발맞추어 기업의 변화도 함께 이루어지고 있다. 과학기술의 발달로 현대 사회는 국제화, 세계화 사회로 변화하고 있으며 기업 간의 경쟁력도 더욱 상승하여 국적을 막론하고 개발하고, 경영적 방향도 변화하고 있는 추세이다. 기업은 이러한 경쟁 속에서 살아남기 위하여 제품 개발에 힘쓸 뿐만 아니라 다양한 방안을 모색하여 경쟁력을 갖추려고 노력하고 있다. 국내 시장에 머물지 않고 해외시장으로 진출하는 기업도 주위에서 손쉽게 찾아볼 수 있다. 하지만 이러한 도전은 불확실한 외국 환경에서 경장하고 성장해야 하는 것으로 기업에게는 위험도도 높다. 국제 경영이란 2개 이상의 국가에서 동시에 운영하는 경영 활동이나 국경을 넘어서서 경영하는 것을 뜻한다. 국내환경과는 차별화되는 부분이 있으나 환경에 대한 불확실성 때문에 장점과 단점의 양면성을 지니고 있다. 따라서 기업은 높은 이익와 위험도를 최대로 낮추기 위하여 효율적으로 경영하는 방법에 대해 탐구해야 하며 진출하는 국가의 특징, 차이에 대한 철저한 시장 조사와 분석, 이해가 필요할 것이다. 또한 가지고 있는 인적자원을 어떻게 관리하느냐에 따라서도 성공의 성패가 달라지기 때문에 글로벌 인적자원관리의 성공 사례에 대하여 분석하고 실 업무에 적용하여야 한다.
본론
1) 인적 자원 관리 정의
인전 자원 관리란 조직에서 설정한 목표달성을 위하여 미래 인적자원 수요 예측을 통하여 인적자원을 확보 · 개발, 배치, 평가하는 총괄적인 일련의 업무를 뜻한다. 조직의 구성원들이 조직 내 목적과 그들의 능력에 올바르게 활용하고 그에 맞추어 물리적, 심리적 보상을 통하여 실질적으로 조직의 구성원들의 선발, 개발, 활용뿐만 아니라 구성원들의 조직과의 능률 및 관계를 다루기도 한다. 더욱 세부적으로 살펴보면 3가지 측면으로 성립되어 있다. 즉 HRD(Human Resource Development：인적자원개발), HRP(Human Resource Planning：인적자원계획), HRU(Human Resource Utilization：인적자원활용)라는 3가지 측면으로 성립되어 있다. 그렇지만 채용, 선발 및 배치, 조직설계, 역량의 개발, 노경 관계를 모두 포괄하는 광범위한 활동에 있어서 인사관리의 틀을 넘어서는 좀 더 포괄적인 개념으로 다루어진다. 그리고 현대의 인적자원 관리의 초점은 조직의 목표 달성과 함께 구성원존중과 조직발전이 동시에 이루어질 수 있도록 접근하는 경향이 크게 대두되고 있다. HRD 용어 사전. (사)한국기업교육학회. 중앙경제. 2010.09.06
효율적인 인사 관리를 위하여서는 전략적인 경영과 인적 자원의 관리가 필요하다. 적합한 인사의 배치와 인사 평가에 따른 성과, 업적의 배상, 적절한 인력수 구성, 총인건비 관리, 이외에도 기술 개발을 시행하여 제조 단가를 절감하거나 종업원의 숙련도를 높여 불필요한 인력 낭비를 막아 비용 절감을 함께 실현해야한다.
HRD 용어 사전. (사)한국기업교육학회. 중앙경제. 2010.09.06.
HRD 용어 사전. (사)한국기업교육학회. 중앙경제. 2010.09.06.
다국적기업에서의 국제인적자원관리제도 도입에 관한 연구. 권성우. 고려대학교. 2011
4) 국제 경영학. 이덕훈. 두남. 2022
5) 시스코, 가트너 MQ 미팅 솔루션 부문 12년 연속‘리더’. 강석오 기자. 데이터넷. 2019.10.24
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