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hwp(1) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오. ( 10점)
(2) 상기 1번 문제를 기초로 마인드셋 주요소들(예: 진취성, 혁신선호도, 위험감수 성향, 인지력 등) 중에 본인이 가지고 있는 요소들은 어떤것들이 있는지 본인의 경험을 통해 구체적으로 설명하시오. ( 20점)
글로벌기업가정신
(1) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오. ( 10점)
(2) 상기 1번 문제를 기초로 마인드셋 주요소들(예: 진취성, 혁신선호도, 위험감수 성향, 인지력 등) 중에 본인이 가지고 있는 요소들은 어떤것들이 있는지 본인의 경험을 통해 구체적으로 설명하시오. ( 20점)
제목:
목차
서론
본론
기업가적 마인드셋에 대한 조직적 주요소와 개인적 주요소에 대한 고찰
개인이 가지고 있는 기업가적 마인드셋에 대한 구체적 예시
결론
출처 및 참고문헌
서론
현대 다양한 기업들이 자국의 범위에서만의 지엽적 성장을 목표로 하는 것이 아닌, 세계적인 규모의 기업이 되기 위한 노력을 하고 있다. 물론 제품의 창의성이나 기능성의 개발로 인하여 단숨에 세계적 기업으로 발돋움하는 예도 있지만, 이러한 경우는 드물 것이다. 또한 제품이나 상품의 개발로 세계적 기업으로의 성장 가능성이 주어졌을 때, 사업체를 운영하는 대표나 운영진들의 정신과 생각이 넓거나 미래적이지 못하였다면, 다가온 기회를 놓치고 말게 되는 경우도 많다. 이 외에도 현재 많은 중소기업은 미래에 대한 정확한 비전이 없이 그저 사업을 이어나가는 것에 집중하여, 기업가적 정신을 활용하여 사업을 더욱 발전시킬 수 있도록 하는 노력을 소홀히 하고 있다. 이처럼 사업을 이끌어 나가는 위치에 가거나, 다양한 선택을 하는 위치가 되는 경우 이러한 사업가적 정신과 개인적 능력의 발달이 중요한 사업의 성공과 발전을 좌우하는 능력이 될 것이다. 이러한 기업가적 마인드는 개인만의 능력이 아닌 조직적 차원에서도 중요한 기업 성장 요인이 되고 있다. 본 리포트에서는 기업가적 마인드셋의 요소들에 대하여 알아본 후, 저자와 다른 성공적 사업가들을 구체적 예시로 성공한 기업가가 되는 데 필요한 다양한 기업가적 요소에 대하여 살펴보도록 하겠다.
2. 본론
기업가적 정신이론은 1970년대에 출연하기 시작하여 경영학, 사회학, 심리학의 분야에서 분리되어 독자적인 이론으로 발전되기 시작하였다. 이처럼 기업가 정신에 대한 이론의 역사는 길지 않지만 짧은 시간 내에 기업가의 중요성에 대한 다양한 이론을 정립하게 되었다. 또한 각 나라의 개인의 문화에 따라 다양한 기업가들이 존재함에 따라 이들이 가진 독특한 기업가적 정신에 관한 연구는 지속해서 증가하고 있다. 미국의 저명한 경영학자 피터 드러커는 기업가 정신이란 “위험을 무릎 쓰고 포착한 기회를 사업화하려는 모험과 도전의 정신”이라고 정의하였다 KDI 경제정보센터. (2010.08.02.). 기업가 정신이 무엇인가요?. https://eiec.kdi.re.kr/material/clickView.do?click_yymm=201512&cidx=1271
. 현대 사회에서는 기업가 정신의 중요성이 점점 강조되고 있는데, 이는 현재 사회에서 일어나는 다양한 불확실한 환경에서 신속하고 유연하게 문제에 대하여 대응할 뿐만 아니라, 이러한 위기를 통하여 혁신적 활동을 이루어낼 수 있는 능력이며, 기업가 정신을 갖춘 기업가들은 위험을 향하여 과감히 뛰어들어 새로운 분야의 제품과 서비스를 개척하고 변화시키려고 시도를하여 새로운 산업 발전을 꾀하며 더욱 새롭고 다양한 분야로의 발전을 시도하기 때문이다. 또한 이러한 다양한 발전과 시도를 통하여 새로운 사업 분야를 개척해 나아감으로 새로운 분야에 필요한 인력에 대한 고용을 창출하며, 새로운 사업을 통한 경제 활성화를 이루어 결국 기업뿐만이 아니라 국가와 개인에게도 긍정적인 변화를 일으키기 때문이다. 이처럼 기업가적 정신은 기업의 성장뿐만 아니라 나아가 더욱 다양하고 넓은 범위의 사람들에게 영향을 미치게 되었다. 요즘에 유행하는 배달 플랫폼의 경우 기존에 있던 배달 시장에 새로운 패러다임을 제공함으로써 기존 산업에 다양한 변화를 이루어냈으며, 이와 더불어 배달을 하는 라이더들의 일자리 창출이라는 다양한 사회적 영향을 미친 것을 보면 알 수 있다. 또한 OECD는 기업가 정신을 기업가, 기업가적 활동 그리고 기업가 정신 3가지로 구성되어 있다고 정의하고 있다 Nadim Ahmadi. Richard G. Seymour. (2008). Defining Entrepreneurial Activity. OECD. https://www.oecd-ilibrary.org/economics/defining-entrepreneurial-activity_243164686763
KDI 경제정보센터. (2010.08.02.). 기업가 정신이 무엇인가요?. https://eiec.kdi.re.kr/material/clickView.do?click_yymm=201512&cidx=1271
Nadim Ahmadi. Richard G. Seymour. (2008). Defining Entrepreneurial Activity. OECD. https://www.oecd-ilibrary.org/economics/defining-entrepreneurial-activity_243164686763
김영수. (2019). 기업가정신 : 이론과 실천 = Entrepreneurship : Theory and Practice / 김영수 [지음].
임진혁. (2020). 기업가정신개론: 기업가적 마인드셋. 경기대학교. http://www.kocw.net/home/cview.do?mty=p&kemId=1375361
김도희, & 남정민. (2019). 사내기업가정신과 구성원의 직무만족 및 이직의도에 관한 다수준 분석 (multi-level analysis): 사내기업가정신의 영향력과 조직신뢰의 조절효과 검증. 벤처창업연구, 14(6), 143-153.
중소기업청. (2009). 기업가 정신 역량지표개발 최종보고서.
잘 참고하셔서 도움 되셨으면 좋겠습니다.