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Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리(SCM)의 개념
2. 공급사슬관리의 최신 경향
1) 디지털 전환과 첨단 기술의 통합
2) 지속가능성과 친환경 공급사슬관리
3) 리스크관리와 공급망 회복력 강화
4) 협업 중심의 공급망 운영
3. 공급사슬관리 최신 경향의 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리(SCM)의 개념
공급사슬관리(Supply Chain Management, SCM)는 원자재 조달부터 생산, 유통, 그리고 최종 소비자에게 제품이나 서비스가 전달되기까지의 전 과정을 통합적으로 계획, 조정, 관리하는 경영 활동을 의미한다. 즉, 기업 내부의 생산 활동만을 관리하는 것이 아니라, 공급자–제조업체–물류기업–도매상–소매상–소비자로 이어지는 가치사슬 전체를 통합적으로 조정하고 최적화하는 관리 체계이다. SCM은 기업이 자원을 효율적으로 활용하고, 비용을 절감하며, 고객 만족도를 극대화하기 위해 필수적인 전략적 접근 방식으로, 현대 비즈니스 환경에서 경쟁력의 핵심 요소로 자리 잡고 있다. SCM의 핵심 목적은 비용 절감과 서비스 수준 향상이라는 두 가지 목표를 동시에 달성하는 것이다. 단일 기업 차원에서의 효율성 추구에 그치는 것이 아니라,
물류 공급사슬: 최신 흐름과 기업의 전략, 디지털 비즈온, 2025년 2월 11일
2025년 공급망 지속가능성 주요 트렌드 보고서, LRQA, 2025
로버트 제이콥스 저, 생산관리, 한경사, 2022
정지복 저, 생산관리, 학현사, 2021

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