목차
1. 로지스올 지원동기와 SCM 영업·운영관리 직무 이해도
2. SCM·물류산업 변화 트렌드에 대한 본인의 이해
3. 물류 운영 개선 경험 또는 프로세스 개선 사례
4. 영업·운영관리 직무에서 고객사 관리가 중요한 이유
5. 물류 KPI(OTD, Fill Rate, 생산성, 회전율 등)에 대한 이해
6. 창고·센터 운영 프로세스(WMS·입출고·피킹·패킹) 이해도
7. 재고관리 경험 및 정확도 향상 방안
8. 물류비 분석 및 절감 전략 제안 경험
9. 물류 데이터 분석 경험 및 활용 역량
10. 협력사·운송사·고객사와의 조정 경험
11. 물류 사고·이슈 발생 시 대응 방식
12. 현장 중심 업무의 어려움과 극복 방식
13. 영업성과 창출 또는 고객 가치 제안 경험

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