분야
hwp가) 기업 소개
Ⅱ. 본 론
가) KM 사용 배경
나) KM 문제점과 해결사례
Ⅲ. 결 론
가) 추진 방향
기업의 역사
포스코는 04년 포항종합제철주식회사에서 사명을 변경한 것으로 우리나라의 기계 산업 발전과 그 역사를 함께한다. 나라의 기간사업은 물론 자동차 산업에도 포항종합제철주식회사의 역할은 실로 국내 대표 기업이라 불릴만하다. 이제는 포스코라는 새로운 이름으로 세계의 기업들과 경쟁하고 있다.
기업의 역사를 보면 1973년 포항제철소 준공을 시작으로 87년 광양제철소를 준공하며 연간 1,180만톤의 철강생산을 가능케 했다. 국내 기업으로는 최초로 뉴욕증시 상장과 런던증시의 상장으로 세계에 우리나라의 기업을 알렸고 최근에는 인도와 중국에 제철소 준공을 추진하는 등 글로벌 기업으로써의 목표를 한걸음씩 이루어 나가고 있다.
생산 제품
생산 제품을 보면 기본적으로 철강제품을 중심으로 열연제품, 후판제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테인레스 스틸등으로 나눌 수 있다. 포스코는 지속적인 R & D 투자로 전제품의 고급화를 목표로 하고 있다. 이에 따라 고기능 냉연제 기술 개발, FINEX 사용화, 고급 API강재 양산기술 개발 등의 기술혁신으로 글로벌 기업의 경쟁력을 이어나가고 있다.
신뢰로 이뤄낸 지식경영(포스코건설 지식경영팀, 유레카컨설팅 지음)