목차
1. 한국항공우주산업 사업지원 직무에 지원한 이유와, 본인의 강점은 무엇입니까
2. 사업지원은 한 문장으로 무엇을 하는 역할이라고 정의하십니까
3. 방산/항공 사업의 이해관계자(고객)가 많습니다. 우선순위를 어떻게 정합니까
4. 사업지원 관점에서 계약(조건/리스크/변경관리)을 어떻게 관리해 왔습니까
5. 원가·손익 관점에서 사업을 바라보는 본인만의 프레임이 있습니까
6. 일정(납기) 지연 조짐이 보일 때, 어떤 데이터로 무엇부터 조치합니까
7. 대외기관(군/정부/협력사) 커뮤니케이션에서 원칙은 무엇입니까
8. 수출/해외사업 지원에서 가장 중요한 리스크는 무엇이고 어떻게 통제합니까
9. 내부 유관부서(기술/구매/품질/생산)와 충돌이 생길 때 조정 방식은 무엇입니까
10. 보고서/회의체 운영에서 ‘결정이 나는 문서’를 어떻게 만드십니까

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