2.컨설팅의 종류
3.경영 컨설턴트
4.경영 컨설턴트의 현황
5.경영 컨설턴트가 되는 길
6.경영 컨설팅업계의 전망
컨설팅
고객이 의뢰한 문제에 대하여 방법론, 전문지식,
관련정보, 다양한 기법과 도구를 이용하여 해결
방안 을 제공하는 서비스 활동
① 경영컨설팅
기업 경영상의 여러 가지 문제점들을 규명하고 해결할 수 있도
록 실질적인 해결방안을 제시하고, 그러한 해결방안들이 적기
에 실시될 수 있도록 도와주기 위한 전문적 서비스를 말한다.
② 인사컨설팅
인사 컨설턴트는 특히 기업의 조직과 인력 현황 등을 참고해
인사상의 문제점을 분석하고 해결방안을 제공하는 역할을 한다.
또 인재경영을 위한 핵심인력의 확보ㆍ육성ㆍ유지방안과 직무
환경에서 도출된 문제점을 해결하기 위한 계획을 수립한다.
③ 부동산 컨설팅
컨설턴트가 부동산 의사결정자에게 부동산의 매매나 임대, 기
획, 융자, 감정평가, 의견진술 등과 같은 광범위한 부동산 업무
에 관련되는 제반 문제에 대한 조언과 지도 및 자문을 제공하
는 것을 말한다.
④ 마케팅 컨설팅
기업의 마케팅 기회나, 위협을 발견하고 이에 대응하기 위해
서 전략을 수립해 주는 것을 말한다. 전문가에게 기업의 마케
팅 방법에 대해 상담을 구하는 것이다.

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