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[국제경영] k마트 사례

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    • 소개글
    [국제경영] k마트 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    1.K마트의 성공시대

    2.K마트의 파산

    3.K마트의 재기노력 및 장애요소

    4.K마트의 지속적인 미래계획

    5.질문과 토론
    본문내용
    1. K마트의 성공시대
    1899 소매점 네트워크를 설치함.
    1920 오늘날 할인점의 시초가 됨

    1929 캐나다에 19개의 상점을 경영
    1937 대중에게 성공할 수 있는 광고 프로그램에 시작함

    1959 할인 백화점 4억83백만 달러의 판매실적
    1966 마트 형태의 상점을 개발 및 전단지 및 TV광고의 성공

    1978 95% 이상의 Kresge의 판매가 k마트 스토어를 통해서
    이루어짐 이름을 k마트로 바꿈

    .
    .

    K마트의 파산

    2) 2002년 1월

    -공급자들에게 대금지불 미납 → 파산보호신청
    -2002년 1월2일, 웨인후드는 K-mart 주식을 “보유”에서 “매도”
    의 등급으로 하향조정
    무디스사는 회사채등급을“투자부적격(junk)”수준으로하향조정
    -냉동공급업체 Fleming inc, 정원관리공급업체 Scotts 사는 K-mart에 공급중단 선포=>2002년 1월22일 K-mart 파산신청. S&P 는 K-mart 신용등급 “CCC"->"D" 내림

    3) 2002년 3월

    조직개편단행(284개점포 폐장, 전체의 9%해당하는 종업원 해고)
    ※ 척 코노웨이(당시 K마트 최고책임자) “회사의 경제적 요구에 못미치는 가게들을 닫겠다는 결정은 회사 개편의 노력에 있어 중요한 부분이다.)

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