2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. E-MART 성공전략
7. 향후 전망
2010년 GDP의 11.3% (현재 6%) : 국민경제 및 서비스산업 발전에 파급효과가 크고 성장잠재력 높은 고부가가치 산업
대형마트 선호현상 지속 : 양적인 성장, 대량구매 및 저가지향의 소비행태 증가, 주말 고객 확산
창고 형 매장운영으로 재고의 최소화로 원가 절감에 성공으로 경쟁브랜드와의 가격경쟁에서 우위를 점함
이마트는 경쟁력 있고, 차별화 된 상품기획과 운영을 위해 국내 유통
업체로서는 최대 규모인 120여명의 전문 바이어 조직을 갖춤.
협력업체와 공동 기획을 통한 상품 차별화로 고객으로부터 압도적인 지지를 받음
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이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 – 맹명관, 비전비엔피, 2007
고객의 심장을 사로잡다 (이마트의 고객만족 경영) - emars, 2005
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 박종현, 무한, 2004
대한민국 1등 할인점 (이마트) - 최정우, emars, 2004
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002

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