2. 비정규직의 정의
3. 비정규직법안에 대하여
4. 비정규직 문제의 현실과 원인
5. 외국의 비정규직 실태
6. 기업에 미치는 영향 및 개선방안
1) 우리은행 비정규직 사례
(1) 주요 내용
우리은행은 2006년 12월 20일 노사가 합의한 대로 2007년 3월 1일 비정규직 직원 3076명을 정규직으로 전환했다. 기존 비정규직 3개 직군 가운데 개인금융서비스직군(옛 매스마케팅직군) 1982명과 사무지원직군 546명, 고객만족직군 548명이 정규직이 됐다.
정규직으로 전환된 직원들은 정년이 보장되며 휴가와 육아휴직제도, 경조금 지원, 자녀 학자금 지원 등에서 기존 정규직과 동일한 복지 혜택을 받을 수 있다. 특히 비정규직 때에는 출산 시 휴가를 110일내에서 낼 수 있었으나 정규직으로 최장 2년까지 육아휴직이 가능해졌다.
급여 부문에서는 직무가치에 따라 차등지급하는 직무급제인 현행 제도를 유지하며 현재 직군별 직무가치 생산성에 따라 합리적이고 적절한 보상이 이루어지도록 할 계획이다.
우리은행은 정규직 전환과 더불어 매스마케팅 직군을 개인금융서비스 직군으로 명칭을 변경하고 차장 승진제도를 신설해 차장 승진시 개인영업 직군으로 전환이 가능토록 했다.
(2) 긍정적 효과
➀책임감, 소속감 증대 - 정규직 전환을 통해 비정규직의 소속감과 책임감이 증대되어 은행 분 위기에 활기를 불어넣음
➁각종 복지혜택 - 3월 한달에만 36명의 전환직이 육아 휴직을 신청함

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