[마케팅원론] [마케팅원론]PPL마케팅 사례분석 및 효과적인 PPL 전략방안(A+리포트)

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소개글
[마케팅원론] [마케팅원론]PPL마케팅 사례분석 및 효과적인 PPL 전략방안(A+리포트)에 대한 자료입니다.
목차
I. 서 론
1. 연구 목적 및 배경
2. 연구 범위 및 방법

Ⅱ. 본 론
1. PPL 광고의 이론적 배경
1-1 PPL광고의 정의
1-2 PPL광고의 역사
1-3 PPL광고의 유형
1-4 PPL광고의 효과
1-5 PPL광고의 단점
2. PPL광고 사례 분석
2-1 국내 PPL 광고의 성공 사례
2-1-1 국내 드라마 속 PPL 성공 사례
2-1-2 국내 영화 속 PPL 성공 사례
2-2 국내 PPL광고의 실패 사례

Ⅲ. 결 론
본문내용
PPL 광고의 효과


첫째, PPL은 상업광고의 형태를 띠지 않기 때문에 시청자들에게 자연스럽게 제품을 노출하여 기억 속에 자리 잡게 한다.
방송 광고의 경우 광고에 대한 심리적인 반감으로 인해 광고가 나오면 채널을 돌려버릴 수 있지만, PPL은 드라마나 영화를 보는 사람들에게 자연스레, 또는 어쩔 수 없이 제품의 이미지를 받아들이게 한다.

둘째, 영화 속 유명 배우의 상품 사용은 ‘암시된 보증 광고’로서의 기회가 된다.
내가 좋아하는 배우나 탤런트가 썼으니 나도 한 번 사볼까 하게 되고, 여러 브랜드의 구입할 때 영화나 드라마에서 보았던 제품에 먼저 손이 갈 수 있다. BMW의 경우, 영화 ‘007 골든아이’를 통해 신제품인 ‘Z3로드스터’를 선보인 후, 주연 배우였던 피어스 브로스넌을 기용한 전 세계 광고 캠페인을 벌여 4천 5백 억 원 상당의 예약 주문을 받은 것으로 알려져 있다.
영화 속에 상품이 등장 했다고 해서 무조건 제품이 잘 팔리는 것은 아니다. 중요한 것은 영화 속에 등장하는 갖가지 상품들이 관객들에게 어떤 이미지를 심어주느냐 이다. PPL광고가 제 효과를 낼 수 있는 가장 큰 힘은 바로 영화 속 주인공과 자신을 동일시하려는 관객들의 잠재의식에 크게 좌우되고 있기 때문이다.

셋째, PPL이 이루어진 드라마나 영화의 장면은 역으로 또 다른 광고 수단이 된다.
소비자들에게 자사 제품이 나오는 드라마나 영화의 한 장면을 광고로 만들어 보여줌으로써 일반 광고보다 훨씬 친근하게 다가갈 수 있다. 1999년 MBC드라마 ‘국희’에 제품을 지원했던 크라운 제과는 제과 사업으로 성공한다는 줄거리의 드라마가 히트하자 아예 판권을 사들여 ‘국희 동그란 산도’, ‘국희 땅콩 샌드’라는 제품을 출시했다.

넷째, 영화나 드라마에 삽입된 제품들은 인위적으로 구성된 세트라는 한계를 극복시킴으로써 작품 자체에 대한 리얼리티를 부여한다.
특히 영화와 방송드라마, 연극 등의 작품에서 줄거리의 극적인 소재로 사용되는 경우에는 제품에 대해 보다 긍정적이고 호의적인 이미지를 형성할 수 있다.

다섯째, PPL을 하는 기업이 판촉활동으로 벌이는 이벤트는 드라마의 시청률이나 영화의 인지도를 높이는 데도 도움이 된다.
일례로 5백만 회원을 보유한 코리아 닷컴은 SBS드라마 ‘아름다운 날들’에 PPL을 실시하였는데, 방송과 관련된 다양한 이벤트를 열어 네티즌 참여와 드라마 시청의 동기유발을 제공했다. 자사 방송채널(Broadcast.Korea.com)방문자 수는 드라마가 시작되면서 평소보다 3배나 증가했고, 가입자 수도 1.5배 증가하는 효과를 보았다.

여섯째, 영화와 TV쇼의 제작비용 절감 측면이다.
PPL은 방송사에게는 프로그램 제작비 절감을, 광고주에게는 적은 비용으로 광고효과를, 그리고 시청자에게는 보다 질 좋은 프로그램 시청을 가능하게 해 준다는 긍정적 측면을 가진다.

하고 싶은 말
본 자료는 신촌Y대 경영대학 [마케팅원론]수업 중간과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 본 리포트에서는 직접적 광고 집행에 비해 저렴한 가격으로 노출 증대와 브랜드를 널리 알리는 효과가 있고, 프로그램 제작사에게는 제작 비용절감이나 협찬이 용이하다는 데에 윈윈 (win-win)의 성격을 지니고 있는 PPL마케팅에 대하여, 기존 영화와 드라마 속의 PPL사례를 분석해보고, 적절한 발전 가능성에 대해 알아보았습니다. 자세한 내용은 목차 및 내용요약을 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.