[국제경영]LG전자의 Zenith 인수 사례분석

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레포트 > 경제경영계열
2003.10.17
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글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법

소개글

[국제경영]LG전자의 Zenith 인수 사례분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 회사소개
1) LG전자
2) Zenith
2. 미국 시장으로의 진출 배경
3. 전략적 제휴
4. 인수
1) 국제환경
2) 국내기업의 해외진출
3) Zenith 인수요인과 배경
4) 인수의 의의
5. 통합과정
1) 조직정비
2) 가전에서 멀티미디어로의 전환
3) 업무통합
6. 인수, 통합 과정상의 문제점
1) 외부요인
2) 내부요인
7. 대안

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
LG전자는 1958년 금성사라는 이름으로 부산 연지동에서 창업을 하여 1959년 진공 라디오 생산을 시작으로 성장을 시작하여, 95년 1월 창업이래 30년 넘게 사용한 '금성사'라는 이름을 버리고 제 2의 혁신을 이루기 위해 'LG전자'로 회사명을 변경한다. 이어 95년 7월에는 미국 Zenith사를 인수하고 96년 '도약2005'를 선포하며 제2창립기념일을 제정한다. Zenith 인수를 통해 LG전자는 "세계1위의 전자가전업체"로서 선진 기술과 경영의 학습, 미국 디지털 TV시장 판도에 있어서의 우위확보를 위해 뛰어 들었으나 실제 경영 3년만에 7억 달러라는 적자와 함께 1999년 법정화의로 인수의 한계를 들어내었다. 1996년 1차의 대대적인 경영수술을 거친 후 월가로부터 회생가능성의 긍정적인 평가를 받은 구조조정마저 실패로 끝나고 결국 1999년 8월 Zenith의 자발적인 파산 신청과 사업 회생 계획 승인에 따라 Zenith가 LG전자가 100%지분을 보유한 자회사로 재 탄생하기 전까지의 시점이다. LG전자의 미국 진출과 LG 전자가 Zenith를 인수하고 통합하는 과정과 그 과정에서 발생한 문제점을 살펴보고 이를 극복하기 위한 대안점을

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