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[국제경영]다국적 기업 NIKE의 경영전략

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    • 소개글
    [국제경영]다국적 기업 NIKE의 경영전략에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. nike 의 연혁

    Ⅲ.일반적인 국제경영 전략

    Ⅳ. nike의 국제경영전략의 특징

    Ⅴ. nike의 장점

    Ⅵ.최근의 nike의 문제점과 대책

    Ⅷ.결 론
    본문내용
    . 그런데 기업의 국제화를 위해서 생산활동의 일부를 해외로 이전할 때 보통 공장을 직접 설립하는 경우가 많은데 nike나 리복의 경우는 자체적은 완제품 생산공장을 만들지 않는다. 따라서 공장완공을 위한 막대한 초기투자비가 거의 들지 않으며 따라서 투자비에 대한 회수기간이 빨라질 수 있고 수요에 변화에 따라서 얼마든지 탄력적으로 생산 품목을 다양하게 변화시킬 수 있다. 만일 공장을 가지고 있다면 생산설비의 교체와 갑작스러운 생산의 축소에 방법으로 능동적으로 대처하기는 현실적으로 어려움이 있을 것이다. " nike는 자체적인 완제품 생산공장을 갖고 있지 않습니다. 각국에 하청공장을 두고 지역의 실정에 맞는 제품을 생산합니다." 라고 닐 로리센 부사장은 nike가 지역별 분업을 통해 세계 스포츠화 스포츠웨어 전문 메이커로서 20여 종목의 스포츠와 관련된 750여 종의 스포츠를 생산하고 있다.
    여기에서는 대표적인 다국적기업인 NIKE를 통하여 국제적인 기업의 장점과 또한 국제적인 기업에서 나타날 수 있는 여러 가지 문제점들 사례를 통하여 분석하여 보고자 한다.
    #다국적기업#나이키#경영전략#국제기업