2.기업의 성공적인 구조조정
3.기업의 인력구조조정
*양적 구조조정
*질적 구조조정
*실행상의 주안점
4.기업 구조 조정과 고용.노사 관계
*구조조정과 고용
*구조조정 과정에서의 노사문제 해결
5.구조조정기에 있어서의 새로운 노사관계
① 정부정책의 변환
② 노사관계전환에 있어서의 기업의 역할
③ 노사관계 확립에 있어서의 노조의 역할
6. 결 - 협력의 노사관계
이러한 의미에서 기업은 인적자원의 집합체라고 정의될수 있으며 기업경쟁력의 요체는 인적자원의 구조를 설계하고 효율적 운용을 통해 경쟁력을 축적하는데 있다고 말할 수 있다.
따라서 미래의 바람직한 인력구조를 설계하고 현재의 인력구조와의 격차를 줄여나가기 위한 인력구조 조정은 기업의 입장에서 매우 중요한 전략적 과제이다.
오늘날 한국은 IMF 구제금융 하에서 저성장, 고실업의 커다란 경제적 어려움에 처해 있다.지난 30여년간의 지속적인 고도성장은 대안없는 성장이론을 부추켜서 기업들의 과도한 설비투자를 가져왔다. 특히 대기업(재벌)을 중심으로한 중화학공업에의 과잉/중복투자는 기업 및 금융의 부실화를 초래했다. 1990년대 중반에 들어와 한국이 비교우위를 갖고 있던 이들 중화학공업 제품에 대한 투자가 전세계적으로 중복,과잉되면서 한국의 중화학공업 제품의 경쟁력이 급속히 약화되었다. 이 과정에서 무역 적자가 눈덩이처럼 불어났고 정부와 기업이 급한대로 단기외채로 이를 메꾸는 가운데 외환위기가 발생하였고 결국에는 IMF 사태로 이어졌다.
배무기. 1996. 〔한국노사관계의 개혁〕. 경문사
김형기. 1997. 〔한국노사관계의 정치경제학〕. 한울출판사

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