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[인적자원론] 우수기업의 인사평가제도 사례

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    • 소개글
    [인적자원론] 우수기업의 인사평가제도 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    인사평가제도
    인사평가의 목적
    인사평가의 구성요건
    인사평가사례
    결론
    본문내용
    인사평가제도

    기업이 추구하는 목표에 얼마나 많은 기여를
    했는가를 평가하여 기업 내 제반 제도인!


    조직관리, 보상, 동기부여,
    교육훈련, 전환배치
    등에 활용하기 위한 일련의 제도 및 체계를 말한다.

    인사평가 구성요건


    타당성

    평가내용이 평가목적을 얼마나 잘 반영하는가

    신뢰성

    측정하고자 하는 평가내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가

    수용성

    피 평가자들이 인사평가제도에 대해 얼마나 동의하는가

    실용성

    기업이 도입한 평가제도가 의미와 효과가 있는가

    사례분석 (포스코)


    역량평가절차

    팀 리더 이상은 15개 이상의 평가항목을 적용
    직책 미보임자는 평균 12~13개의 평가항목을 적용
    MBO업적평가와 동시에 실시되며, 1차와 2차로 나누어 진행
    1차와 2차 평가결과를 5 : 5 의 비율로 반영하여 최종등급 확정!


    평가결과 활용

    승진 시 MBO평가와 대등한 수준의 비율로 인사관리에 반영
    연봉 산정 시 MBO평가 70% + 능력평가 30% 비율로 반영
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