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[국제경영] 대우의 신흥 시장 진출 전략 -대우자동차의 동유럽 진출 사례

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    • 소개글
    [국제경영] 대우의 신흥 시장 진출 전략 -대우자동차의 동유럽 진출 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    The Sources of Daewoo’s Success
    The Motivations of Globalization
    Investments on Eastern Europe
    Daewoo’s Risk Managements
    Evaluation of the Global Strategy
    본문내용
    대우의 성공 요인

    대우의 성공은 내부의 역량과 외부의 환경이 순조롭게 조화를 이룬 결과이다.


    내부 역량

    경영진의 뛰어난 통찰력, 추진력

    정부와의 교섭력

    세계시장 진출 기반 보유

    풍부한 M&A 및 회생 경험과 역량


    재무조달능력


    +외부 환경


    정부의 경제개발 5개년 정책

    경제개발 5개년 정책


    경공업 육성

    중화학공업 육성

    전자산업 고도화 계획

    수출금융 지원정책

    매력적 요소

    동유럽은 향후 급격한 시장 성장이 예상되고 유럽시장 전체의 생산기지로서 현재까지 선진기업들이 진출하지 않은 매력적인 시장이었다.

    1.시장의 발전 가능성


    동유럽 시장은 그 동안 계획경제체제였지만 점차 자유경제체제로 이행하면서
    시장에 편입되는 인구가 증가하고 있었음


    2.유럽시장 전체를 타겟으로 한 생산기지로서의 매력



    - 낮은 임금과 정부의 지원 등으로 생산기지로서 경쟁력이 있을 뿐 아니라 폴란드 등의 국가는 당시 EU의 회원국이 될 가능성 존재했으므로 동유럽 외의 유럽 지역 수출 시 관세 혜택이 있을 것으로 예상되었음
    - 서유럽은 연구 ▪ 개발센터로, 동유럽은 생산기지로서 네트워크 구축에 용이함

    3.선진기업들이 진출하기 어려운 경영환경

    노조가 매우 강성하고, 고용의 유연성이 거의 없으며 인프라가 많지 않기 때문에
    선진국 경쟁자들이 시장에 진출하지 않았음
    - 부정부패 만연한 관료적 경영자, 계층간의 이질성 등으로 불안요소 존재

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