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분야
pptⅡ. 포드핀토 사건개요 및 재판 결과
Ⅲ. 윤리적 문제점
Ⅳ. 포드 (Pinto) 사례토론
Ⅴ. 윤리경영의 성공사례와 실패사례
Ⅵ. 결론
윤리 경영은 기업의 모든 이해관계자에 대한 추구이념을 충족시킴으로써 경영혁신을 이루어 국민의 신뢰와 사랑을 획득한, 새로운 기업상을 정립하여 기업의 지속적 발전을 위한 새로운 개념의 미래경영 전략이다. 우리 조는 포드 Pinto의 사례를 통해 윤리적 문제점을 살펴보고 우리의 입장이라면 어떻게 대처하겠는가를 생각해 보기로 하겠다.
Ⅱ. 포드(Pinto) – 사건의 개요 및 재판결과
◎ 재판결과
1980년 3월 13일 법원, 살인죄에 관해서는 무죄판결 내려짐
손해배상 : 1심에서 $1억 2500만 부과 → 최종 판결에서 징벌적 배상금 $700만 인정
법원의 명령에 따라 제품 회수
법정에서의 포드 측 변론요지
소형차 Pinto를 개발한 것은 수입 차에 대항하여 국산 차를 생산함으로써 미국인에게 직장을 주고, 주주에게 이익을 주기 위해서였다.
Pinto는 1973년 개발 당시의 연방정부 또는 주정부 안전기준에 맞았다.
정부에서 제품회수(Recall)명령이 내려지자 포드회사는 제품회수를 위하여 최선을 다하였다.
국도 33호선은 설계가 잘못되어 있고 3자매가 탔던 Pinto 자동차는 완전정지상태에 있었는데 시속 80km로 달려오던 2톤 트럭이 뒤에서 받았다. 그런 충격이면 어떤 차라도 비슷한 사고가 났을 것이다.