[인사관리] 현대 기업 인사관리의 트랜드로써 지식경영에 대하여
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분야
hwpⅡ. 지식경영에 대한 두가지 접근방법
Ⅲ. 지식경영을 위한 인적자원관리
기존지식의 전파 공유 및 관리에 중점을 두는 지식관리시스템적 접근과 새로운 지식의 창조와 전파 및 공유과정에 역점을 두는 지식창조론적접근으로 대별
두 접근방법의 병행 필요
1. 지식관리시스템적접근
1)의의
암묵지보다는 명시지를, 이론적 지식보다는 실천적 방법지를 강조.
주로 정보처리기술, 전산시스템, 경영정보시스템, 시스템통합등과 같이 정보기술을 활용하여 가시적인 지식관리시스템 구축에 역점을 두는 컨설팅업체에 의해 주도되고 있다
2)객관적 지식경영
명시지를 어떻게 창출, 전파,공유하고 지식을 필요로하는 사람에게 실시간으로 제공하여 업무성과를 극대화 시킬것인지에 관심을 두는 지식경영
다분히 지식공유를 위한 시스템 구축, 기술의 탁월성 추구에 많은 관심이 있다.
자연적 학습을 통한 지식창출, 공유과정보다는 인위적인 지식공유를 촉진시키기 위한 제도적이고 시스템적인 접근이 작위적으로 이루어진다.
3)성문화 전략 추구
조직구성원이 보유하고 있는 모든 지식을 명시적 지식으로 전환, 문서화시켜 정보기술을 활용하여 실시간으로 공유함으로써 경영의 효율성을 제고시키자는 전략
2. 지식창조론적 접근
1)의의
암묵지와 이론적 지식을 강조
지식관리시스템을 통해 전파되고 공유될 수 있는 것은 기껏해야 정보수준에 불과하며 이러한 맥락에서 지식관리시스템적 접근은 엄밀히 말해 정보관리시스템이라고 보는 것이 정확
정보기술을