[경영] 조직환경의 종류에 대한 경영조직론상 검토
![[경영] 조직환경의 종류에 대한 경영조직론상 검토-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/363/362206-0001.gif)
![[경영] 조직환경의 종류에 대한 경영조직론상 검토-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/363/362206-0002.gif)
분야
hwp2. 과업환경
(1) 의의
조직의 전략수립이나 목표달성을 위한 의사결정에 직접적으로 영향을 미치는 환경으로, 환경의 불확실성을 구성하는 주요한 요인이 된다.
과업환경은 조직의 활동영역에 따라 다를 수 있고, 학자에 따라 그 분류를 달리하고 있다.
(2) 종류
1) 소비자 환경
제품이나 서비스를 판매하는 조직과 실제 사용하는 일반소비자가 있다.
2) 공급자 환경
조직에서 필요로 하는 장비∙인력∙자금의 공급자와, 조직에서 제품을 생산하는데 필요한 부품∙원료의 공급자 등이 있다.
3) 경쟁자 환경
경쟁자 환경에는 ① 조직이 제품 및 서비스의 생산에 필요한 원자재 구입 시에 경쟁하는 공급자 측면의 경쟁자와 ② 조직이 생산한 제품 및 서비스를 소비자에 공급할 때 경쟁하는 소비자 측면의 경쟁자가 있다.
4) 사회 및 정치적 환경
산업 규제를 입안하거나 지원정책을 수립 할 수 있는 정부환경과, 소비자의 권익보호를 위한 소비