경영자를 위한 법률환경의 이해 인사감사의 유형과 효율적인 실시방안

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소개글
경영자를 위한 법률환경의 이해 인사감사의 유형과 효율적인 실시방안에 대한 자료입니다.
본문내용
인사감사의 유형과 효율적인 실시방안
Ⅰ. 서
1.인사감사의 의의
2.인사감사의 중요성
Ⅱ.인사감사의 목적
1.기업의 자기반성
2.성과표준 검토
3.합리적인 인사정책의 수립
4.비용-수익분석
5.조직의 전반적인 효율성 측정
Ⅲ.인사감사의 종류
1.감사주체에 따른 분류
(1)내부감사
(2)외부감사
(3)합동감사
2.감사대상에 따른 분류
(1)A감사
(2)B감사
(3)C감사
(4)A.B.C감사의 상호관계
3.감사범위에 따른 분류
(1)미시감사
(2)거시감사
4.감사시기에 따른 분류
Ⅳ.인사감사실시상의 유의점
1.최고경영자의 적극적인 지지 필요
2.특정 개인에 대한 책임추궁배제
3.감사결과의 경영정책에 대한 반영
4.감사결과에 대한 개선방안 마련에 노력
Ⅴ. 결
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Ⅰ. 서
1.인사감사의 의의
인사감사는 조직에서 수행된 인사관리활동을 평가하는 것으로서 인사관리활동을 조직적으로 조사분석하고 인사관리활동의 경영상의 효과를 평가하여 인사정책의 개선점을 제시함으로써 인사정책을 효과적합리적으로 수행하도록 하기 위한 것이다.
2.인사감사의 중요성
인사감사는 인사관리정책이 갖기 쉬운 획일적, 몰개성적인 측면을 반성하고, 인사관리정책의 효과측정상의 곤란성을 해소하기 위하여 필요하며, 또한 조직환경변화에 따른 노사이해관계의 조정과 인간성의 회복을 위하여 조직에서 중요한 부분을 이루는 것이라 할 수 있겠다.
Ⅱ.인사감사의 목적
1.기업의 자기반성
인사감사는 인사관리정책이 갖기 쉬운 오류, 즉 몰개성적획일적인 오류의 시정을 통한 자기반성을 하기 위한 것이다.
요컨대 정기적인 감사를 통해 인사관리정책의 경직화를 배제하여 어떤 추세가 악화되기전에 이를 탐지하고 개선하는 역할을 한다.