창조적 경영에 대한 오해 & 진실
창의성을 유발하는 조직관리 & 사례
결론 및 시사점
정의
창조적 경영의 정의
연구개발
인재육성
마케팅
디자인
지원업무
가치창조경영 vs 창조경영
창조적 경영 가치창조경영
VBM(Value Based Management)
조직원들의 잠재된 능력을 최대한 발휘 경영자 = 주인
포괄적인 경영발전의 성과를 기대 업종 전문화를 유도
내부적 혁신 외부적 혁신
조직 구성원에 대한 강제성이 약함(bottom-up) 교육 프로그램은 조직구성원 인식을 쇄신 가능한 만큼 강력해야 한다.
(top-down이 효과적)
등장 배경
21세기 사회는 누구에게나 변화를 인지하고 발 빠르게 대처해야만 생존할 수 있는 환경이 되고 있음
높은 가치를 창출할 수 있는 지식엘리트 집단의 사람들을 중심으로 창조경영이 실현 됨

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