소개글
[경영혁신,성공사례] 선진기업으로부터 배우는 경영혁신 성공사례에 대한 자료입니다.
목차
1.체계적인 경영혁신을 통해 기업을 재창조한 GE
2.끊임없는 혁신을 통해 최고의 글로벌 기업으로 성장한 도요타
3.성공적 경영혁신을 위한 방안
본문내용
테일러의 과학적 관리법이 제안된 이후 경영혁신은 100여 년에 걸쳐 발전되어 왔으며 그 중심에는 미국과 일본의 기업들이 있었다. 국내기업의 경우 80년대 중반 이후부터 본격적으로 혁신기법을 도입하였으며 짧은 기간임에도 불구하고 상당한 발전을 이룬 것이 사실이다. 그러나 혁신기법의 특징과 자사의 상황을 충분히 고려치 않고 단기간에 많은 기법을 도입하면서 혁신활동이 잠시 스쳐가는 유행으로 인식되거나 혁신부서만의 업무로 인식되는 등 부작용도 만만치 않았다. 혁신이 실패하는 공통적인 원인은 혁신활동의 목적과 이를 달성하기 위한 세부적인 전략의 미비, 혁신에 저항하는 보수적인 조직문화와 이를 견인할 수 있는 변화관리 프로그램의 부재, 경영전략과 연계되어 실질적인 성과를 창출할 수 있는 과제발굴의 실패, 그리고 혁신활동에 대한 경영층의 관심과 지원 부족 등이다. 선진기업이 오랜 기간 자사가 처한 상황과 앞선 혁신활동에 기반하여 자신들만의 혁신기법을 발전시킨 것에 비해 국내기업은 혁신활동의 겉모습만을 받아들인 것은 아닌지 반성해볼 일이다. 이런 의미에서 경영혁신의 모범적인 사례로 평가받고 있는 GE와 도요타의 사례는 국내기업에게 좋은 귀감이 되고 있다.
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