[전사적자원관리] 포스코 ERP 시스템 POSPIA

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소개글
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목차
포스코 ERP 시스템 POSPIA
POSPIA 도입 배경
PI 추진 과정(1기~3기)
1기 PI 구축 과정
포스피아 도입의 성과
본문내용
PI 추진 과정(1기~3기)


ISP

21세기
정보전략
수립


1기 PI


디지털 정보경영
체제 구축

2기 PI

경영혁신 가속화 및
전사 통합시스템 완성

6시그마


의식개혁 및
지속적인
경영혁신


정보시스템 진단
21세기정보 전략수립


고객 지향의 프로세스 혁신
전사 통합 시스템 구축 (ERP/ SCP등)
e-Business 체제 구축


6시그마 활동 추진
전사 통합 시스템 완성 - 조업시스템 혁신 - CRM/ SRM/ KM 등 - 1기 PI 보완 및 확대

6시그마 활동
체질화를 통한
의식개혁 및
혁신의 일상화

PI 추진 과정(1기~3기)

ISP
대규모 ERP 구축
1기를 비롯한 2기,3기 프로젝트의 연계
철강이라는 복잡한 프로세스의 특수산업을 지원


1기 PI

ERP 구축 시 DB적합성, 고가용성, 시스템 무중단
메인프레임에서 운영되던 MIS를 오픈시스템 기반
ERP로 교체
오라클의 DB와 ERP, HP의 슈퍼돔 서버 선택



2기 PI
생산관리시스템에 초점(조업관리시스템)
365일 24시간 가동 무중단 실현의 필요성