[경영학] 홈플러스의 성공 전략

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레포트 > 경제경영계열
2009.07.23
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소개글

[경영학] 홈플러스의 성공 전략에 대한 자료입니다.

Introduction

Status

STP & SWOT

경쟁전략 & 4P

Innovation

Ideation

Storyboard

본문내용

1. Introduction

회사명 삼성테스코㈜
(SamsungTesco Co., Ltd.) 대표이사 이승한, 마이클 이든
설립일 1999년 4월 20일 상장여부 비상장
분류 유통 및 물류 기업 주요상품 대형할인마트
인터넷쇼핑몰
최대주주 Tesco Holdings B.V.94%
삼성물산 6% 자본금 5,472억원(2008년2월)
(초기자본금 3,168억)
매출액 2007년 4조0659억 원
2008년 4조5863억 원 시장
점유율 국내2위 20.4%
신용등급 기업어음 신용등급 A2+
(Watchlist-미확정검토) 매장 홈플러스 할인점 66개
익스프레스 76개
직원 수 1만2,223명 본사 135-080 서울 강남구 역삼동 701-2 삼정개발빌딩

철저한 현지화 경영 – Glocal Standard 경영
; Global Standard + Local Practice

· ‘가치점’ 개념 도입 : 백화점보다 고급스러운 할인점

이마트에 이어 대한민국 유통 업계를 선도

매출액의 급성장에 따른 매장의 급진적 확보

대한민국의 특성상, 효율적인 공간

참고문헌

홈플러스 홈페이지, 이코노믹리뷰/ 삼성TESCO 기업문화로 경쟁력 키웠다 l 경영전략, 파이넨셜 뉴스 2004. 5. 19/ 24시간 할인점 늘어난다,
한국경제 2001. 9. 9 / [유통시장 大변혁] 백화점: '홈플러스' 설립 2년 만에 빅3 진입, 종합경제매거진 ehub 2008.09.15 [COVER 3]국내
선진 물류거점 운영 사례, 헤럴드경제 2005-09-13[기획]생산ㆍ거래 한눈에 RFID 유통혁명 이끈다, 머니투데이 2005/09/06
삼성테스코,"2009년 할인점 1위 목표“, 문화일보 경제 2005-08-25/할인점 속도경쟁 가속화,
파이넨셜뉴스 2005-08-24 “홈플러스 무인계산대 편리하네”, 내일신문 2005-07-28 이마트- 홈플러스, 서비스 차별화 경쟁, 조인스닷컴
2008.12.05 성장과 기여의 가치가 어우러진 홈플러스의 지속가능경영, 동아일보 경제2008.12.05 |홈플러스 내년 매출 10조 넘기겠다”,
전자신문 경제 | 2008.11.24 이승한 삼성테스코 회장 “물류,유통단계 줄여 소비자에 이익 돌려줘야”

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