[경영조직론] 팀의 속성과 유형 연구
![[경영조직론] 팀의 속성과 유형 연구-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/371/370332-0001.gif)
![[경영조직론] 팀의 속성과 유형 연구-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/371/370332-0002.gif)
분야
hwp2. 팀의 특징
3. 팀의 유형
4. 팀조직의 효과
5. 카젠바하와 스미스의 집단과 팀의 기능상 차이점
1) 상호보충적 기술과 시너지 효과
팀은 공동의 목표를 추구한다는 점에서 집단과 같으나 팀은 상호보충적 기술을 지닌 구성원의 팀워크 발휘로 다양한 지식과 기술을 활용하여 시너지효과를 창출한다.
2) 리더십 공유
집단은 리더의 지도를 받아 일사불란하게 움직이지만 리더십은 리더와 팀원이 공유된다.
3) 팀 구성원의 공동 책임
집단은 구성원이 리더에게만 책무성을 지지만 팀의 구성원은 구성원 모두에게 책무성을 진다.
4) 공동의 성과
집단과 달리 팀의 산출물은 팀구성원 모두의 공동 산출물이다.
5) 문제 해결에 참여
집단과 달리 팀은 비교적 직급에 구애 없이 자유롭게 토의하고 문제해결에 참여한다.