[인사관리] 인력계획 전반에 대한 검토
![[인사관리] 인력계획 전반에 대한 검토-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/371/370537-0001.gif)
![[인사관리] 인력계획 전반에 대한 검토-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/371/370537-0002.gif)
![[인사관리] 인력계획 전반에 대한 검토-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/371/370537-0003.gif)
분야
hwpⅡ. 인력계획의 중요성
Ⅲ. 인력계획의 내용
Ⅳ. 인력계획의 방법
V. 마치며
1. 인력소요계획
인력소요계획은 경영의 목적을 달성하기 위하여 중․단기 및 장기적으로 요청되는 양적 및 질적 인재를 소요시기에 따라 계획하는 것을 말한다.
2. 인력확보계획
인력소요계획에 따라 어떻게 필요한 인재를 모집․선발할 것인가를 결정하는 계획을 말하는 것으로, 이동․승진 등의 방법인 기업내 확보방법과 신규채용의 방법과 같은 기업외 확보방법이 있다.
3. 인력적응계획
인력적응계획은 확보한 인력을 그 능력에 맞게 적재적소에 배치시키는 계획이다. 이러한 인력적응계획을 위해서는 각 직무에 필요한 자질과 확보한 인력의 능력을 서로 대조하여 실시하여야 한다.
4. 인력개발계획
인력개발계획은 종업원 능력을 어떻게 향상시킬 것인가에 대한 계획으로, 이는 최근의 전문화․정보화의 발달에 따라 그 의미가 더욱더 중요하게 작용하고 있다.
따라서 이러