[인적자원관리] 종근당(제약회사) 이직관리

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소개글
[인적자원관리] 종근당(제약회사) 이직관리에 대한 자료입니다.
목차
1 주제 선택한 이유 & 범위
2 신입사원 교육과정
3 이직을 결정하는 이유 (직무관련/개인특성요인)
4 이직관리를 해야 하는 이유
5 종근당의 이직 관리
6 종근당이 어떻게 변화해야 할까?
1) 신세대 특성에 맞는 조직사회화
2) 경력개발경로 제시
3) 앞으로의 발전방향
4) 신입사원들에 대한 대책
본문내용
1 선택한 이유
- 처음에는 조직사회화라는 주제로 시작했지만 자료를 조사하면서 주제를 변경함
- 조사한 정보에 의하면, 종근당 뿐 아니라 대다수의 제약회사에서 특히 판매사원들의 이직률이 높은 것을 알게 됨
- 왜 제약회사는 이직을 적극적으로 막지 않을까?
왜 사람들은 평균 5년 정도의 기간밖에 채우지 못하고 이직을 결심하는 것일까?
- 이직을 막는 것이 이로운 것인가?
- 아니면 지금 이대로가 기업과 사원에게 도움이 되는 것인가?
- 이러한 의문을 가지고 이직에 관한 내용을 중점적으로 조사함

이직을 결정하는 요소들– 직무관련요인

1 접대로 인한 스트레스
2 업무 외 시간을 써야 할 경우가 많음
3 내부충원제도를 활성화 하지 않음
3 장기간 한 지역에서만 근무할 경우, 개인사업으로 이직할 가능성 높음
4 높은 연봉으로 생활이 안정되면, 다른 직종으로 옮겨버림
(직무에 대한 안정성이 낮음)
5 연봉이 높아도, 그만큼 고객을 위해 돈을 투자해야 함


이직을 결정하는 요소들 – 개인특성요인

1 원하는 지역으로 배정받지 않아서
(여성의 이직에 큰 부분을 차지)
2 영업직에 대한 사회적 인식
3 실적에 대한 스트레스
4 신입사원이라고 할 수 있는 20대의 특성
> 평생직장으로 생각하지 않기 때문에
5 개인시간이 많아서 자격증이나 타 직업으로 나갈 준비를 함.