분야
ppt2.유통업(백화점업계와 할인점) 마켓 현황
3.할인점과 백화점의 M/S 추이
4.4대 백화점 평가 자료
5.갤러리아 SWOT분석
6.백화점 매출 증대 방안
7.선 조직관리, 후 매출증대
8.조직관리의 대상 직급 (sample 조직도)
9.제안 과정의 성공을 위한 주요 활동
10.제안 과정의 역량 함양 방법과 대상
11.과정의 3단계 특성
12.팀장/매니저 리더십 역량 강화를 위한 과정 3단계 소개
13.팀장/매니저 리더십 역량 강화 과정 상세 내용
14.제안사 회사소개
참 고 자 료
치열한 외부 시장 환경에서 우위를 점하기 위해서는 팀장/매니저 역할이 강조되고 있으며, 구체적이고 현업활용이강한 연수가 요구됨
이를 위해 기존의 틀을 벗어난 관리의 지혜와 원칙을 깨닫는 쌍방향 퍼실리테이팅 기법을 도입한 연수를 통해 지혜의 관리원칙, 성과향상 리더십, 팀원육성, 좋은 직장 만들기를 달성해야 함
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10. 제안 과정의 역량 강화 방법과 대상
① 어려운 상황에서도 끈질긴 노력으로 조직을 관리한다.
② 업의 특성인 영업중심, 고객중심의 가치를 실현한다.
③ 코칭을 통한 팀원 육성 및 좋은 직장 만들기에 탁월하다.
평균집단의
행동특성
비슷한 지능, 학력
우수집단의
행동특성
1. 가시능력 개발에 중점을 준 과정
2. 성과를 위한 행동에 변화를 주는 과정