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[국제경영] 미탈 스틸과 아르 셀로의 M&A

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    • 소개글
    [국제경영] 미탈 스틸과 아르 셀로의 M&A에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 서 론
    선정동기/ M&A개요/ 미탈스틸의 성장과정

    2. 본 론
    미탈스틸의 M&A전략
    – 동향, 배경, 과정, 성공요인분석, 효과와 문제점
    3. 결 론
    향후전망/ 우리조의 의견/ 시사점
    본문내용
    철은 우리 생활에 없어서는 안 될 필수적인 소재.
    철강 산업은 ‘산업의 쌀’.
    자동차, 건설, 조선 등의 전방산업의 핵심 소재
    철강제품 생산을 위해 원재료와 에너지 그에 따른 운송 등 후방산업들과 도 관계가 깊다.


    M&A의 개요

    Merge(기업합병) 대상기업이 하나로 합쳐서 단일회사가
    되는 것



    Acquisition(기업매수)한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식의 취득을 통하여 경영권을
    획득 하는 것


    M & A



    미탈스틸의 성장과정

    2007년 1억1천600만t의 쇳물을 생산해 전 세계 조강생산량의 10% 수준을 차지한 철강업체.
    16년 동안 고로 하나 짓지 않고 오직 M&A만으로 세계 1위의 자리에 올라선 철강업체.
    부실기업 인수를 통해 확장을 모색했던 1단계와 주식 상장을 통해 대규모 자본을 확보한 2단계, 신흥시장의 M&A에 집중했던 3단계, 초대형 철강사로 성장한 4단계로 구분할 수 있다


    참고문헌
    글로벌경영 
    포스코경영연구소 「http://www.posri.re.kr」
    삼성경제연구소 「http://www.seri.org」
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