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[경영조직론] 변화에 대한 기업과 종업원의 괴리

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    • 소개글
    [경영조직론] 변화에 대한 기업과 종업원의 괴리에 대한 자료입니다.
    목차
    1.변화란?

    2.괴리가 생기는 원인

    3.괴리를 해소할 수 있는 방안

    4.기업 사례
    본문내용
    1. 변화란?
    조직 변화란?

    : 저절로 혹은 인위적으로 조직의 구조와 기술과 사람 등이 변화 하는 것

    조직변화의 대상들

    조직 구조의 변화(조직 개편)
    기술의 변화(기술도입, 시설개편)
    구성원의 변화(인간개발)


    I. 괴리가 생기는 원인
    1. 커뮤니케이션 측면
    1) 기업 변화를 위한 내부 커뮤니케이션의 중요성
    내부 및 외부의 이해 관계자들과 왜곡 없이 공유함으로써 그들의 이해와 협력을 얻어내야함

    커뮤니케이션에서 괴리가 생기는 원인

    1) 처음부터 일상의 정서와는 거리가 있는 어렵고 방대한
    내용들을 전달

    -> 커뮤니케이션 과정에 참여하는 내부 구성원들의 관심을 감소시킬
    뿐만 아니라 오히려 거부감을 유발
     
    2) 모든 사람들에게 같은 방식으로 커뮤니케이션

    -> 아무리 내부 구성원을 대상으로 하는 커뮤니케이션이라 하더라도 지적
    수준과 출신 배경이 다르고, 근무 환경에 따라 매체에 대한 접근성도 다르
    기 때문
     

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