분야
ppt02 적합한 공급체인 식별 & 전략 수행
03 리드타임의 영향과 수요주도형 전략
04 인터넷과 SCM
05 수송과 주문의 영향
기업이 업무능력을 향상시킬 수 있도록
공급체인 간의 활동 조정하는 것
두 부문간에 의해 조정
공급체인 앞 부문(하류) – 고객 수요
공급체인 뒷 부문(상류) – 공급체인의 생산량, 제조 비율 등
명확하게 정보를 이용 할 수 있는가? 공급체인 통합에서 중요한 역할
밀기식(Push-based) 공급체인
장기적 예측 => 생산 및 유통에 대한 결정의 근거
제조업자는 소매업자(창고)로부터 주문을 받아 고객 수요 예측 ㄱ) 변하는 수요패턴을 충족하지 못하는 무능력 ㄴ) 어떤 상품에 대한 소요가 사라지며 공급체인 재고 진부화
채찍효과(Bullwhip) : 주문의 변동 > 고객의 수요 변동
- 초래하는 것들
- 계획과 관리의 어려움 → 채찍효과의 비효율적 자원 사용 초래
수송비용 증가, 높은 재고수준 또는 재고비용 (∵갑작스런 생산 전환에 대한 요구)
끌기식(Pull-based) 공급체인
장점 단점
시스템 재고수준 ↓ 수요 정보 반응↓ (∵긴 리드타임)
자원관리 능력 강화, 규모의 경제 실현 어려움
시스템 비용 감소