[교육학] 매슬로우의 욕구계층론 요약
2. 단계별 욕구의 의의와 특성
3. 분야별 적용 예를 통해 본 욕구 5단계론
4. 매슬로우의 수정이론
5. 매슬로의 욕구단계이론 작동원리 요약
6. 매슬로우의 욕구단계이론에 대한 실증적 연구
7. 매슬로우 이론의 한계
8. 매슬로 이론의 조직 경영 및 학문에의 기여
1) 개요
*욕구단계이론- 1943년, 임상심리학자였던 에이브라함 매슬로우(Abraham Maslow)가 자신의 임상경험을
토대로 발표한 이론
- 인간은 다양한 욕구를 지닌 존재이며 인간의 욕구는 계층을 형성
- 고차원의 욕구는 저차원의 욕구가 충족될 때 동기부여 요인으로서 작용
2) 명제
*인간은 부족한 존재
*이미 충족된 욕구는 인간행동의 동기 유발 요인이 되지 못함
*인간의 욕구는 일련의 계층(단계) 내지 중요성에 따라 계층별로 배열
*인간은 자아를 실현하는 건강한 심리상태에 도달할 수 있는 존재
2. 단계별 욕구의 의의와 특성
3. 분야별 적용 예를 통해 본 욕구 5단계론
Maslow의 욕구이론을 실제적 관점을 통해 살펴본 것으로 1:1이라는 실제적 관계를 성립하고 있는가의 여부는 상황에 따라 달라지므로 일률적, 획일적으로 적용해서는 안됨
일반적 예
대략 나이
Maslow의 욕구 5계층
조직에서의 예
경력단계
성취
정년 후
자아실현욕구
도전적 직무
퇴직 후 단계
신분
45~정년
존경욕구
직위, 직무명
유지단계
우정
30~45세
사회적 욕구
근무부서에서의 친교,
직장에서의 친구
전진단계
안정성
25~30세
안전욕구
후생복지, 연금계획
취직, 정착단계
의, 식, 주
~25세
생리적, 안전욕구
기본급
취직 전 단계
Maslow의 분야별 적용 예
욕구
단계
Maslow의 욕구 5계층
관리대상
관리목적
관리방법, 시책
5
자아실현 욕구
행동과학적 관리
노동의욕
경영참가제도
4
존경욕구
인간관계관리
행동과학적관리
노동의욕
표창제도, 목표관리제도, 제안제도, 프로젝트팀, 사내 모집제도
3
사회적 욕구
인간관계관리
기업 내 복지
노동의욕
인사상담제도, 경조제도, 문화․체육시설, 생일축하회
2
안전에 대한 욕구
노동력관리
노동안전
노동안전운동, 보건의료시설
1
생리적, 안전욕구
노동력관리
노동위생, 노동안전
기업 내 복지
작업환경 정비, 시간의 적정화, 건강진단, 식당
인사노무시책과 욕구와의 대응표

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