[인사관리] 분사경영 전반의 이해

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소개글
[인사관리] 분사경영 전반의 이해에 대한 자료입니다.
목차
1. 들어가며
2. 분사의 개념
3. 분사의 유형
4. 분사경영 시행시 내부관계에 대한 법적, 제도적 유의점
5. 근로관계에 대한 노동법적 유의점
본문내용
3. 분사의 유형

분사를 분류하는 방식은 주로 모회사와의 독립성에 초점이 맞추어진다.
학술적으로는 분사경영을 분권화에 초점을 맞추어 광의로 해석하고 독립법인 설립여부에 따라 사내, 사외분사로 나누는 것이 일반적인 구분이다. 사내분사는 주로 사외분사를 전제한 훈련단계로 이해할 수 있으며, 크게 독립채산형 사업부제의 분사화와 사내벤처의 분사화로 나눌 수 있지만, 사내분사는 일정기업 내부에서 분권화의 방식을 구분한 것에 지나지 않으므로 여기서 자세한 언급은 피하기로 하고 사외분사에 대해서만 집중해서 살펴보기로 한다.

사외분사는 분사의 인수주체에 따라 크게 MBO(Management Buyout:경영자 인수)와 EBO(Employee Buyout:종업원 인수)로 나눌 수 있다.

MBO는 경영진이 중심이 되어 매각 사업부 또는 계열사를 인수하는 것을 의미한다. 주로 자금조달은 투자은행이나 벤처캐피탈을 통해 이루어지며, 인수경영자 자신도 최대한의 투자를 통해 경영권을 획득하게 된다. 이때 투자은행이나 벤처캐피탈의 경우는 부채형태로 투자를 하고, 경영자는 지분참여의 형태를 취하는 것이 일반적이다.

원래 MBO는 서구의 은행이나 투자회사가 부실기업의 정상화 과정에서 주로 사용하는 방법이었다. 은행이나 투자회사 입장에서는 도산이 예상되는 기업에 대한 대출금을 결손 처리하는 것보다 경영 정상화기간 동안 상환을 유예하여주고 향후 원리금을 상환받거나 대출금을 출자
참고문헌
최종태, 현대인사관리론, 박영사
하고 싶은 말
분사경영 전반의 이해라는 주제의 레포트입니다.