2. 하이닉스의 외부환경 분석
3. 하이닉스의 강점과 약점 분석
4. 최고 경영자 분석
5. 하이닉스의 조직구조 분석
6. 전략적 이슈와 그 해결방안
1. DRAM 업종 전반적인 경기 호전
- 하락세가 이어지던 DRAM 가격은 1월부터 상승세로 전환되어 1분기 내내 강세를 보였음.
- 이는 낮은 재고수준과 0.11㎛공정의 생산 차질로 DRAM 업체들의 공급량 증가가 둔화 되었기 때문임.
2. 생산성 향상에 힘입어 출하량 증가가 이어졌고 이에 따라 원가율이 급격히 하락
- 출하량 증가에 따른 고정비부담 감소로 원가율이 급격히 하락하였음. 또한 노트북 및 서버, 가전 제품에 장착되는
- 고부가제품의 판매비중이 확대되었던 점도 영업이익 증가의 원인으로 작용.
3. 구조조정의 마무리로 자산의 건전성
- 재무제표의 클린 화가 이루어져 추가적인 영업외비용 발생이 줄어들었음. 정상적인 영업권 상각 이외에는 별다른 비용
- 발생이 나타나지 않았으며, 향후 영업 호전이 이어질 것으로 예상되는 하반기까지는 추가적인 영업 외 비용 발생
가능성은 낮을 것으로 판단.
4. 자구계획의 추진
- 비 반도체 사업부문의 분사 후 매각과 보유 투자유가증권 및 부동산의 매각 등을 포함한 여러 가지 자구계획을 추진하
여 반도체전문회사 로서의 사업재편을 완성하는 등 경영정상화를 위하여 지속적으로 노력하고 있음. 또한 현재에도
회사는 반도체부문의 일부인 System IC 사업부문의 매각을 위한 협상을 진행 중에 있음.
5. 비메모리 부분 매각
- 매각대금을 비메모리 부문 투자에 활용
(신규 Capacity 증대 및 기존라인업그레이드)
- 재무상황 개선을 통한 기존 OEM 거래선과의 안정적인 비즈니스 관계유지
- 기존의 비메모리 R&D 인력을 메모리로 전환 가능 및 메모리 사업육성에 집중
7. 독립 경영체제 마련 성공
시장의 침체와 유동성의 위기등을 극복하기 위해 수차례에 걸친 구조조정으로 반도체 전문기업으로 거듭났고 현대로
부터 계열 분리해 독립 경영체제를 마련하는 데 성공했다

분야