[인사관리] 우리나라 연봉제의 전개상황과 연봉제의 필요성 및 장단점(인사관리)
![[인사관리] 우리나라 연봉제의 전개상황과 연봉제의 필요성 및 장단점(인사관리)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/383/382658-0001.gif)
![[인사관리] 우리나라 연봉제의 전개상황과 연봉제의 필요성 및 장단점(인사관리)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/383/382658-0002.gif)
![[인사관리] 우리나라 연봉제의 전개상황과 연봉제의 필요성 및 장단점(인사관리)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/383/382658-0003.gif)
분야
hwp2. 연봉제의 장점과 단점
3. 한국형 연봉제의 전개
이러한 연봉제의 필요성과 연봉제의 장단점, 그리고 연봉제가 본래 시행된 미국 등의 나라와의 노동법의 상이성 등 때문에 우리나라에는 소위 한국식 연봉제라 불리는 연봉제의 형태가 확산되고 있다.
이러한 한국형 연봉제의 내용은 다음과 같이 정리할 수 있다. 문강분, ‘연봉제에 대한 법률적 검토’, 임금연구, 한국 경영자 총협회, 1997, 137면.
첫째, 기존의 연공급을 그 토대로 하면서 임금액을 보장하여 임금수준의 저하를 수반하지 않는다.
둘째, 그간 근기법상 규제와 임금가이드라인의 영향으로 인해 복잡해진 임금구조를 간소화하여 기존연봉으로 흡수한다.
셋째, 기존의 연공이나 능력요소를 고려하되 성과를 중심으로 한다.
넷째, 이러한 성과요소를 평가하기 위한 보다 정교한 평가 제도를 도입하여 근로자간 임금개별화를 진행시킨다.
다섯째, 법적 한계를 고려하여 강행법규에 의한 법정수당 등은 연봉외 임금으로 별도 운영하고, 도입이 용이한 임원 및 관리․전문직부터 단계적으로 도입한다.
여섯째, 임금개별화에 따른 과열경쟁과 팀웍 상실을 극복하고 동시에 근로자의 참여를 보장하기 위해 경영성과와 연동되는 집단적인 성과급 제도를 함께 도입한다.
연봉이란 사전적 의미로서는 시간당, 월당 임금에 산정에 대비하여 연간으로 임금을 산정하는