[인사관리] 급변하는 환경과 인적자원관리의 핵심전략(인사관리)

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레포트 > 경제경영계열
2009.10.27
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소개글

[인사관리] 급변하는 환경과 인적자원관리의 핵심전략(인사관리)에 대한 자료입니다.

1. 들어가며
2. 인적자원관리의 기본방향
3. 인사노무부서 주도하의 조직변화

본문내용

3. 인사노무부서 주도하의 조직변화

앞으로의 조직에서 인사노무부서의 기능은 구성원의 자존심과 높은 성과 사이에서 상호작용을 이끌어내는 중요한 역할을 담당해야 할 것이다. 최근까지 인적자원관리는 단순한 거래적인 역할에서 좀더 전략적인 역할로 진행됨에 따라 인사노무부서의 능력이나 그 중요성은 계속 증가되어왔다. 그러나 사업환경은 가속도로 급변하고 있어 인사노무부서는 끊임없이 변화된 환경에 맞추어 새로운 전략으로 대처해야 할 것이다. 다만 조직의 변화를 주시하고 적응하는 것이 아니라 변화에 앞서가며 행동할 것이 요구되고 있다. 그렇게 하기 위해서는 기본적으로 앞서 예를 든 7가지 방법을 적극적으로 실천해야 할 것이다.
무엇보다 인사노무부서는 부서 자체의 변화부터 시작해야한다. 인사노무부서는 자존심을 고취시키고 높은 성과를 지향하는데 있어 구성원의 행동역할 모델이 되어야 하고 선두에서 조직 전체에 이를 전파할 수 있어야 한다. 이는 자원확보관리, 성과관리, 리더쉽개발, 승진과 보상 등을 포함 전술한 7가지 방법을 적극적으로 실천해야 달성할 수 있을 것이다. 당연히 관리자와 구성원간의 고리역할을 통해 모범을 보여야 할 것이다.

오

참고문헌

최종태, 현대인사관리론, 박영사

하고 싶은 말

급변하는 환경과 인적자원관리의 핵심전략 (인사관리) 이라는 주제의 레포트입니다.

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