[인사관리] 인사고과 기법 중 평가센터법(인사관리)
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분야
hwpⅡ. 평가센터법의 의의 및 특성
Ⅲ. 평가센터법의 기대효과
Ⅳ. 운영시 유의점
1. 타당성 측면
잠재능력과 적성 등에 평가의 초점을 맞추기 때문에 고과의 목적이 승진의사결정이나 교육훈련에 높은 타당성을 갖는다.
2. 신뢰성 측면
측정하고자 하는 평가내용을 여러 평가기법과 다수의 평가자가 동원되어 평가하기 때문에 높은 신뢰성을 갖는다.
3. 수용성 측면
수용성 측면에서 평가센터에 초대받은 사람과 그렇지 못한 사람간의 갈등이 조성될 수 있다. 즉