[프로그램개발과평가] 프로그램의 실행과 관리체계

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레포트 > 경제경영계열
2009.11.06
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소개글

[프로그램개발과평가] 프로그램의 실행과 관리체계에 대한 자료입니다.

1. 프로그램 실행의 의미와 원리
1) 프로그램 실행의 의미
2) 프로그램 실행의 원리
3) 프로그램 실행 계획 수립
4) 프로그램에 대한 마케팅
5) 활용자원의 확보 및 관리
6) 프로그램 실행 과정
7) 피드백 및 자기 학습 시스템

2. 프로그램 관리체계
1) 사회복지조직의 특수성과 프로그램 관리
2) 프로그램 관리체계의 유형

본문내용

PG 실행 계획 수립을 위해 고려해야 할 요소들(질문의 내용)

Where

현재 어디에서 하고 있는가? 어디에서 하는 것이 정말 좋은가? 현재의 장소 이외에 해야 되는 곳은 없는가? 장소에 있어서 3無를 하고 있지 않는가?
• 제 1후보 장소 / 우천시나 급변한 사항을 대비한 제 2후보지

Why

왜 그 사람이 담당하는 것인가? 왜 그 일을 하는 것인가? 왜 그 시간에 하는 것인가? 왜 거기에서 하는 것인가? 왜 그 방법으로 하는가? 사고방식에 3無는 없는가?
• PG의 목적은 무엇인가? / PG의 주제(표어) / PG과 그룹의 회기, 월별 중점 사항과의 관계

How

현재 어떤 방법으로 하고 있는가? 어떤 방법으로 하는 것이 정말 좋은가? 그 방법 이외에 할 수 있는 방법은 없는가? 방법에 3無는 없는가?
• 일의 분담(구체적 부서의 조직 할당) / 순서의 세부내용(혹은 세부방법) / 예산수립 / 홍보방법 / 보고서 및 참고자료 발간을 위한 계획

4) 프로그램에 대한 마케팅

PG 마케팅의
구성요소

4Ps - Product(산물 : PG 서비스), Promotion(홍보), Place(장소), Price(비용)

PG 마케팅의절차

문제인지 및 정의 → 목표설정 → 시장확보(분할) → 마케팅 전략 수립 → 마케팅 실행 → 마케팅 평가 및 조정

PG 마케팅의방법

광고 및 홍보, 우편물, 신문 및 잡지 광고, 방송매체, 전화,구두, 인쇄물 및 현수막 등

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