└ 국내, 태국, 싱가포르, 두바이 현황
2. 국내 의료관광 SWOT 분석
3.외국의 의료관광의 SW 분석
4.벤치마킹 POINT & 국내와의 매칭도
2007년 50만만 명 유치
2007년 의료수익 15억불
2012년 1백만 명 유치계획
진료비 미국의 35%
15개 병원이 JCI 인증 획득
중증환자들을 유치 -> 관광보다는 치료에 집중
많은 JCI 인증을 획득함으로써 외국인들에게 신뢰를 줌
두바이 의료관광 – 중동의 의료허브
헬스 케어 시티 (Dubai Healthcare City)
중동지역의 의료 허브 조성을 위해 총 18억 달러의 비용을 들여 2010년까지 건설 완료 계획
외래 환자 진료 및 건강 클리닉 설비 등을 갖춘 건강진단센터, 온천, 헬스 클럽, 의료 클럽, 농장 등으로 구성될 예정
중동과 아시아의 의료 허브로 도약한다는 목표 아래 외국인 소유 제한 철폐, 법인세 면제,
자본 및 무역 장벽 철폐 등을 내걸고 외국인 의료법인 등의 투자를 유치
하버드 의대 두바이 센터(HMSDC)를 설립
세계적인 의료브랜드와의 네트워크, 교수진들을 통해 다양한 의료서비스 제공
조구현(2006). "한국 의료관광(Medical Tourism) 활성화 방안에 관한 탐색적 연구".
http://www.ka-ms.or.kr (대한의학회)
www.khmc.or.kr
의료관광의 현황과 활성화 방안, 한국관광공사, 2006
조유진(2006), 싱가포르와 태국의 의료관광 현황, 한국무역협회 무역연구소
삼성경제연구소
주태 한국대사관 경제통상보고서
KTRA – 관광연구저널 22(2): 261-281,2008
한국 호텔경영학회지, 호텔경영학연구 제 15권 제 4호
http://blog.naver.com/mta_korea/
G Medical Tour Confrerence 2009
보건복지부

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